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    王改云:薪酬優化與員工激勵培訓
    2016-01-20 13504
    對象
    中高層
    目的
    薪酬優化與員工激勵培訓
    內容
    薪酬優化與員工激勵培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 薪酬優化與員工激勵培訓課程有哪些? 薪酬優化與員工激勵培訓培訓講師有哪些? 薪酬優化與員工激勵培訓內訓專家哪位最權威? 薪酬優化與員工激勵培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的薪酬優化與員工激勵培訓培訓專家是哪位? 歡迎進入著名薪酬優化與員工激勵培訓專家王改云老師課程《薪酬優化與員工激勵培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述薪酬優化與員工激勵培訓的操作精髓 案例指導:分析薪酬優化與員工激勵培訓內訓的經典個案 案例訓練:掌握薪酬優化與員工激勵培訓的技能提升方法 行動建議:薪酬優化與員工激勵培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆薪酬優化與員工激勵培訓潛力的行動方案 培訓大綱: 一、建立內部公平性——“職位評價的力量” 1、用“公正的尺”量崗位價值——認識JE職位評價工具 2、企業內推行職位評價的方法與流程 3、如何利用職位評價結果,進行職務分類、薪資設計、組織設計? 4、高層管理者如何識別"核心"人才? 5、如何運用評估結果打通本公司的晉升、輪調通道? 二、 建立以績效為導向的薪酬規劃 1、如何在薪酬體系中體現公司的戰略與文化? 2、薪酬設計步驟與技巧 3、如何設定薪酬政策和薪酬結構 4、如何結合市場信息進行員工個人薪資給付分析 5、如何依據績效差異進行調薪 6、如何利用薪酬體系有效激勵員工? 三、“四兩撥千斤”——非財務激勵十八法 1、認識激勵因子 2、怎樣才能激勵他人? 3、理解組織管理中人員激勵的目的與手段 4、員工激勵 與實施困境(激勵工具的操練與運用) 5、員工激勵18個實用工具串講與演練
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