企業員工激勵與潛能激發培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 企業員工激勵與潛能激發培訓課程有哪些？ 企業員工激勵與潛能激發培訓培訓講師有哪些？ 企業員工激勵與潛能激發培訓內訓專家哪位最權威？ 企業員工激勵與潛能激發培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業員工激勵與潛能激發培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業員工激勵與潛能激發培訓專家王改云老師課程《企業員工激勵與潛能激發培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業員工激勵與潛能激發培訓的操作精髓 案例指導：分析企業員工激勵與潛能激發培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業員工激勵與潛能激發培訓的技能提升方法 行動建議：企業員工激勵與潛能激發培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業員工激勵與潛能激發培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 一、輔導與教練技巧 1.輔導的定義 2.輔導與被輔導者的關系 3.輔導的概念 4.輔導中常犯的錯誤 5.輔導的角色與行為 6.教練的四個步驟 7.現代教練與傳統管理者的區別 8.討論：聽部屬的建議有什么好處? 9.輔導情景的基本結構 二、合理授權與有效激勵 1.授權的意義 2.授權三部曲 3.授權模式 4.授權的技巧 5.激勵的基本概念 6.激勵理論的比較 7.物質激勵與精神激勵 8.創造積極心態-打工守則 9.常用的激勵方法 三、不同類型的員工輔導 1.解析影響力 2.如何聰明的去改變他人 3.下屬DISC：人際風格分析 4.各類型人際風格的沖突處理策略 5.不同員工的輔導