戰略性招聘和招聘規劃培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述戰略性招聘和招聘規劃培訓的操作精髓
案例指導:分析戰略性招聘和招聘規劃培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握戰略性招聘和招聘規劃培訓的技能提升方法
行動建議:戰略性招聘和招聘規劃培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆戰略性招聘和招聘規劃培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
1. 戰略性招聘的內容和含義
企業戰略和人力資源戰略
戰略性招聘和招聘策略
戰略性招聘團隊的角色
討論:基于企業生命周期的人才招聘策略
討論:基于企業競爭戰略的人才招聘策略
2. 人力規劃和招聘規劃
人力規劃和人才管理
招聘計劃和預算的制定流程
幾種招聘模式的優劣勢分析和選擇
招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)
3. 招聘體系搭建和完善
標準的招聘流程、工具和文檔
招聘渠道策略、制度和文檔(各類招聘渠道的優劣勢分析和供應商管理)
招聘電子化信息系統和數據庫
候選人體驗管理和滿意度提升
雇主品牌和推廣、社交媒體和溝通
招聘團隊的能力建設