趙智勇,趙智勇講師,趙智勇聯系方式,趙智勇培訓師-【中華講師網】
    精益班組長訓練、精益生產管理
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    趙智勇:現場管理基石---5S管理
    2016-01-20 28379
    對象
    生產部長、車間主任,現場各級管理人員等
    目的
    打造現場管理的優秀人才
    內容
    課程概述 5S訓練課程旨在給現場沒有實施5S或者實施5S沒有達到常態效果的企業提一套現場具體的推進的套路和方法,并通過實踐案例分享,學習其他企業推行的成功經驗,再通過上課后現場實踐操作,再一次深刻理解5S的核心理念和推行關鍵點。 課程收獲 學習5S的理論知識 5S實踐案例分享 深刻理解5S的推進步驟 5S的常態管理方法 課程時間 共3天 課程特色 20%理論+30%案例分享+50%實踐 培訓提綱 第一章:5S概述 什么是5S 各個S的本質和關鍵點是什么 5S能給企業帶來什么好處 第二章:各個S具體的推進方法和步驟 第一個S(整理) 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論,案例分享 成功企業1S實踐經驗 現場實踐 :分小組,選示范區 第二個S(整頓) 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論,案例分享 成功企業2S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第三個S(清掃) 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論,案例分享 成功企業3S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第四個S(清潔) 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論,案例分享 成功企業4S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第5個S(素養) 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論,案例分享 成功企業5S實踐經驗 第三章:5S的日常運作 推進組織和架構的搭建 巡檢制度和流程 日常運作的PDCA 總結和提問
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