梅博,梅博講師,梅博聯系方式,梅博培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    一、企業人力資源管理的困惑 	人力資源管理的困惑 	人力資源開發的誤區 二、戰略與組織績效如何落地？員工培訓與發展如何支撐戰略與績效達成？ 	戰略的含義
    
                                
    
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    業務部門管理者如何招人？如何培養人？如何開展績效考核與激勵？優秀的業務管理者們如何才能走出“管人”的困境？《非人力資源經理的人力資源管理》課程從人員面試、部屬培育、績效管理、員工激勵四個維度系統地為管
    
                                
    
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