【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】衡量管理水平的唯一標準是能否讓個人目標與組織目標合而為一很多人用各種標準來評價管理水平，比如有人用管理人員的知識結構做評價標準;有人用使用的管理工具
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯，但是對于管理的理解實際上非常混亂，甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣的人和一樣的事結合，交給不同的人去管理，結果會得
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】“梁山泊集團”從一個區域性公司成為天下共知的知名企業，是在王倫、晁蓋和宋江三位董事長手里相繼完成的，最終在第三任董事長宋江手里被某大型壟斷國企兼并。
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】一直任勞任怨干得最苦最累，但升職的希望卻不見有，對公司這種在工作中分工不公的情況小胡苦不堪言。 小胡是公司的基層員工，他一直覺得工作只要努力，聽領導
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】 具體來說，管理者對員工情緒管理包括組織的決策、激勵、領導藝術、人際沖突以及工作場所的非正常行為等方面。 關于情緒智力的研究表明，那些了解自己的
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】周易：“窮則變、變則通、通則久。”——《周易·系辭下》 毛澤東：“不破不立，不塞不流，不止不行。”——《新民主主義論》 縱觀天下大事，不破不立，大破
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】企業的管理觀決定了人們如何進行管理活動，在近20年的中國企業管理歷程中，一直沒有人關注管理觀，人們討論企業的經營理念，探討企業的價值觀，研究企業的管
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】我們都知道，人各有專長，不能求全責備。而有的領導只看到了業績，沒有看到員工的努力，他們批評下屬就像是在發射連環珠炮，不給員工一點反駁的余地，以自己的
【關注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】從企業的實際情況看，現場管理員組管理真正有效地結合可以使企業獲得最佳的效益，但事實上，大部分企業并沒有做到。有的企業把現場管理只看作是行政職能科室的
導讀一個成功的企業需要找到如何讓集體平衡的組織方案，一個偉大的企業不僅需要找到讓組織平衡的方式，同時還需要具體兩個條件。那么在中國如何建立一個偉大的企業呢？ 做了二三十年咨詢發現，很多企業只是在商務模
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