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    馮濤 2022年度中國50強講師
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    馮濤:崗位價值評估工具應用實戰
    2016-01-20 72773
    對象
    人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等
    目的
    了解崗位價值評估模型的分類;學會選擇適用的崗位價值評估模型;學會三套最常用的崗位價值評估模型 ;學會崗位價值評估過程的控制
    內容
    一、崗位價值評估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場定價法 4、 標準因素計分法 5、 定制因素計分法 二、三種最常用的崗位價值評估模型 1、 美世國際職位評估體系第二套 2、 美世國際職位評估體系第三套 3、 海氏三要素評估法 三、評估小組的成立 四、選擇關鍵崗位 六、評估過程的控制 五、評估結果的應用
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