管理的本質就是保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力!世界上任何一套管理理論、模式、工具、方法都是為提升企業業績服務的。正睿咨詢顛覆傳統管理模式,研究獨創“業績管理系統”,成功輔導500多家企業戰略轉型管理升級。本次課程主要講解如何運用精益生產管理的原理、工具、方法,快速提升企業的經營業績,系統導入精益生產管理模式。
課程實戰、實用、實效!!!
1.精益生產與企業頂層設計;
2.精益生產與經營業績提升;
3.精益生產與生產成本管控;
4.精益生產與生產效率提升;
5.精益生產與生產品質提升;
6.精益生產與生產設備管理;
7.精益生產的全面導入實施;
8.如何全面構建業績管理系統;
金濤 :
◆ 國際注冊管理咨詢師(CMC);
◆ 中國工信部管理咨詢專家;
◆ 中國管理科學研究院特約研究員;
◆ 中國“駐廠式管理咨詢模式”創始人;
◆ “企業業績管理系統”創始人;
◆ 廣東省企業管理咨詢協會副會長;
◆ 廣東省十大金牌管理咨詢師;
◆ 廣東正睿企業管理研究院院長;
◆ 廣州正睿企業管理咨詢有限公司董事長;
◆ 企業管理書籍專著共計12本;
◆ 先后被120多家企業聘為終身顧問。
西面老師(日籍)
◆ 廣東正睿企業管理研究院精益生產研究中心主任;
◆ 廣州正睿企業管理咨詢有限公司高級咨詢師。
◆ 曾任住友橡膠工業株式會社NEK代表董事社長;
◆ 曾任日本堀內機械公司高級顧問;
◆ 曾任日本住友橡膠工業株式會社生產管理擔當;
報名熱線:
廣州正睿企業管理有限公司
18022328442 唐老師