客戶：安徽公開課 地點：安徽省 - 合肥 時間：2014/12/13 0:00:00 第一章：企業家及使命 1、企業家的核心使命及能力是什么？ 2、企業家如何圍繞目標驅動創造企業價值？ 3、人力資源管理如何幫助企業家成功？ 4、案例：海底撈為什么成功？華為為什么成功？胖東來為什么關店？ 第二章：企業家為什么要推動組織績效管理？ 1、什么是組織績效管理？對企業有何幫助？ 2、組織績效管理的構成要素，目標要素和執行要素 3、組織績效管理的六度運行空間 4、組織績效管理的責任劃分 5、案例：跨國公司/典型國企/成長型民營企業 第三章：如何建立組織績效管理系統 1、組織績效管理的基礎系統：如何進行組織設計？ 2、組織績效管理的實施系統：組織績效管理的四大自轉系統 3、組織績效管理的保障系統：如何建立激勵體系 4、案例：某企業的組織績效管理設計思路 第四章：企業家如何推行組織績效管理及提升企業人力資源管理運作水平 1、組織績效管理推動的四大問題及破解策略 2、組織績效管理推行的1-2-3法則 3、人力資源管理有效的三個基本條件 4、人力資源管理如何達成員工和企業的共贏？ 5、突破：讓人力資源管理每一個環節都服務于企業發展戰略