裴宏偉,裴宏偉講師,裴宏偉聯系方式,裴宏偉培訓師-【中華講師網】
    資深人力資源與中層管理專家
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    裴宏偉:打造團隊凝聚力
    2016-01-20 22944
    客戶:361度 地點:河南省 - 鄭州 時間:2013/1/8 0:00:00 《打造團隊凝聚力》課綱 課時標準:二天(12小時) 參訓對象:全員 培訓方式:授課+案例分析+情景演練+體驗式,注重現場訓練提升 培訓目標: 1、調整員工心態,調動工作積極性; 2、提升員工職業化素養,有效解決員工浮躁、怠工、對上級不尊重的情況; 3、幫助員工樹立職業發展目標,提高工作士氣和激情; 4、增強員工的責任感和團隊合作精神,提高對企業的忠誠度和歸屬感; 5、升華團隊凝聚力。 課程主要內容 一、首先按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼,進行團隊風采展示,引爆大家參訓的激情和士氣。    訓練項目:《士兵突擊》,破冰,提升士氣和激情 二、心態決定一切,讓學員樹立良好的職業心態   1、你干這份工作是什么心態?   2、你感覺自己平時工作積極嗎?  3、你在為誰工作?為自己干還是為公司干?    你給我多少錢,我就給你干多少活?  4、自己工作的狀態是全力以赴、盡力而為、還是混?    案例:賣西瓜   5、要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。    訓練項目:《擊掌》,培訓學員自信,敢于挑戰困難 三、當業績不理想時你是否善于為自己找借口,推卸責任?    還是自動自發地主動解決問題,承擔責任?    案例:某上市服裝企業銷售人員的借口 四、你如何理解“尊重”?  1、假如你是領導,你希望下屬以怎樣的方式對待你?  2、那么你現在是如何對待上級的? 3、學會尊重別人是最基本的職業素養。 五、你有自己的職業發展目標嗎?    你最想實現的目標是什么?    如何做好目標管理?    案例:某企業一名配貨員的成長經歷    案例:自己在酒店工作的經歷 六、我們是一個團隊嗎?你如何理解“團隊”? 訓練項目:《激情節拍》,提升團隊合作精神和集體榮譽感 七、團隊精神的具體表現   1、大局意識;   2、團隊合作;   3、相互欣賞;    案例:如何有效贊美自己的同事   4、相互信任;    訓練項目:《瞎子摸號》   5、勇于承擔;   6、奉獻精神;   7、團隊自豪感;   8、對公司忠誠。    案例:喬吉拉德、老板最想重用什么樣的員工 八、團隊凝聚力是團隊精神的核心支柱    缺乏凝聚力的表現:1、執行力低;2、缺乏有效溝通;3、缺乏相互信任;4、無感恩之心。 九、培養高尚人格——團隊凝聚力的基石   1、提升自己的“人格魅力”;    1976年1月,周恩來逝世時聯合國秘書長貝德海姆為其降半旗;   2、充滿自信和激情;    訓練項目1:《挑戰自我》    訓練項目2:《花樣行走》  3、堅守承諾;  4、包容力。 十、規劃共同愿景——團隊前進的方向   1、宏偉愿景;   2、團隊目標。 十一、倡導團結合作——團隊凝聚力的源泉   1、充分發揮個人的特長; 2、確立主人翁地位,培養歸屬感; 3、倡導團隊合作的氛圍。     訓練項目:《南水北調》,進一步增強團隊合作精神 十二、營造高效溝通——團隊凝聚力的潤滑劑 1、高效溝通的三個要素; 2、影響溝通效果的四個原則; 3、高效溝通的10個技巧與訓練; 4、與上級高效溝通的核心技巧;     案例:《老和尚與小和尚》     訓練項目:《眉目傳情》 十三、學會自我激勵——打造凝聚力的保障 1、學會自我激勵;     視頻欣賞:   案例:某知名電動車公司銷售員 2、挖掘自己內心的動力,增強其責任心; 3、增強意志力的四大操作技巧。  訓練項目1:《孤島求生》   訓練項目2:《狹路相逢》 十四、“職責、榮譽、團隊”, 培養感恩,增強責任感,為團隊榮譽而戰。 1、西點軍校;   2、卓越團隊成員的做事風格;   訓練項目:《眾志成城》 十五、作為一個高效團隊成員的職業價值觀    1、對工作敬業;    2、對公司忠誠(忠誠所在企業,維護企業利益,保守企業秘密);    3、對領導服從;    4、對他人欣賞;    5、對自己自信;    6、感恩與奉獻。     訓練項目:《責任感》,培養員工勇于承擔責任和感恩,升華團隊凝聚力。
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