眾籌失敗的九大引線：⑴亂籌亂籌就是沒有設定進入門檻，只要投錢，什么人都要。這種眾籌是很難成功的。往往就成了眾愁或眾仇，反目成仇了。再強調一遍，眾籌不是窮人的游戲，一個人把生活費給了你做項目，如果虧了，
有的人為了生存而工作，有的人為了充實而工作，還有的人為了成長而工作，還有的人為了夢想而工作。同樣一份工作，同一個崗位，不同的人，抱著不同觀點去做，工作的狀態就不一樣，當然結果也不一樣。日本東京這個地方
1、銷售的根本無非就是：1、對誰說？2、怎么說？3、誰去說？這三個問題涵蓋一切。2、外國人講事情，中國人講情事，情投則事和。在中國，熟人經濟是永恒的話題，關系營銷永不過時。3、銷售高手最大的特點有兩個
中國歷史上，所謂的“有道名君”沒有學過什么領導學，但其用人之道、馭人之術，至今仍令人嘆為觀止。現舉三個例子，供各位賞評。 例一、獵人與獵狗。 劉邦平定天下后論功行賞，他認為蕭何功勞最大，就封蕭何為侯，
不停地激勵，讓屬下一直保持良好的工作狀態，是領導力的關鍵。如何激勵？還在于要清楚屬下想得到什么，才能撥動其心弦。 1.誅大賞小，賞罰嚴明 正所謂“殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬人悅者，賞之。殺貴大
井應天老師經常和學員或同事分享一句話：“直線付出，曲線回報。”在人心躁動的當今社會，這句話可能會很快被各種口號或新概念所掩蓋。但這句話卻真真切切在他身上應驗了。<一>井老師喜歡自己開車，對
最近心理非常不平衡，因為老是發現朋友圈里出現類似“井應天”、“西恩”、“中國式銷售”等字眼，頻率之高已經嚴重影響到我看“世界悲”注意力了。而且在下方的評論似乎都不錯。莫非井應天是個土豪，率麾下有百十個
從2004年電視劇《中國式離婚》開始，中國式變成了網絡熱詞。中國式——一個帶有國家名稱的詞匯，本應充滿了自豪與榮耀，但是各式各樣的中國式，幾乎成了不文明現象的代名詞。“中國式”的調侃本身就帶有濃厚的中
隨著全球經濟一體化的深入，中國市場將進一步對外開放，這是機遇，還是挑戰？想必各位企業家已經感受到了一種對手逼近的炙烤。我們并不懼怕競爭，面對武裝到牙齒的“外資狼”我們一直在思考如何攻其薄弱？如何先發制
《頂級運營官》開篇既講到企業運營中的陰陽之道，以下為部分內容的分享，相信對你一定大有益處：民主ＶＳ獨裁《頂級運營官》語錄：過份民主的企業，決策周期較長，錯失市場機會。而過份
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