張志超,張志超講師,張志超聯系方式,張志超培訓師-【中華講師網】
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    員工成長與發展教練

    山東,濟南 40 ~ 50 歲
    管理者的粉絲效應---移動互聯時代團隊管理之道 新晉及儲備干部MTP 教練式人才管理培育 行動教練-員工激勵與輔導 8590后逆向管理之道 高效管理者的5項進階修煉 企業組織鐵三角--核心人才的選拔育
    ¥20000 元/天
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    ★中國平安人壽山東分公司培訓總監;平安大學5星級內訓老師。在中國平安歷經組訓、主管訓練室代理主任、主任、山東區培訓總監具有豐富的管理經驗和培訓組織及課程研發經驗。在平安期間個人年授課達到百場以上,目前是美國領導力研究中心認證老師;加拿大埃里克森教練學院認證導師;行動教練版權簽約老師。國際教練協會ICF認證國際教練式培訓師;恒富集團、聯想集團山東分部、修正藥業集團、固定返聘培訓師。山東大學職業經理人研究中心教練式領導力授權老師
    ★長期關注員工的職業成長與發展及培訓的落地、學員行為的改變
    8年的培訓管理經驗,6年的管理教練經驗,采用NLP的引導教學技術,每年近百場內訓課程,每年基中層學員1對1 教練超過150個小時。課程體系囊括校園人到職業人的轉變--員工職業化及技能提升—新晉及儲備干部MTP-中層教練式領導力。在員工職業化、職業生涯規劃,及中層管理干部對員工的管理、培育方式上有獨到的個人
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    [張志超]新晉及儲備干部MTP
    新晉及儲備干部MTP(1-2)天 一: 課程背景: 隨著企業不斷的高速發展;內部造血功能的不斷完善;越來越多的業務骨干,儲備干部被推到了管理崗位。基中層管理者就如同企業的中樞神經,上傳下達。如同企業的腰部,對企業整體目標的實現起著舉足輕重的作用。而太多的管理者缺乏系統科學的培訓屬于無證上崗。管理者角色定位的誤區,管理技能的缺乏,導致企業出現腰無力的現
    2016-04-05
    [張志超]管理者的粉絲效益---移動互聯時代的團隊管理之道
    課程一:管理者的“粉絲效應”(1-2天) - --移動互聯時代的團隊管理之道 一:課程背景: 這是一個變化與高速發展的時代,當我們的認知趕不上時代變化的時候注定淘汰。替代唱片的是磁帶,替代磁帶的是CD,替代CD的是mp3,替代mp3的是mp4,替代mp4的是iphone.當我們尊敬的總理在政府報告中提出互聯
    2016-04-05
    [張志超]高效管理者的5項進階修煉
    高效管理者的5項進階修煉 一: 課程背景: 麥肯錫公司是全球著名的商業市場研究和咨詢服務機構,該公司利用20年的時間調查了幾十個行業的數百家公司,對100多萬基層員工和10萬多名企業的中高管進行了訪談、問卷、測評等調研,目的是得出一個高績效管理者必須具備哪些核心的素質和技能。最終他們集中在了5個維度:一個高績效的管理者第一:一定是自我管理嚴
    2016-04-04
    [張志超]P-SMART教練式人才管理培育
    p-SMART--t教練式人才管理與培育 第一單元:P—SMART打造高績效人才教練模型的之S管理者角色認知 1:管理者教練角色的確定 案例研討1:管理者與員工之間最好的關系與距離是什么? 2:美國IBM教練如鏡及0GRM在管理中的應用 3:移動互聯時代倒金子塔結構的管理 4: 網球教練冉高威的MBA課 追溯本源:教練式管理的來源及和傳統管理當中的共同點與不同點 a共同點
    2016-04-05
    [張志超]組織鐵三角---企業人才的選拔育留
    課程六:企業組織鐵三角 -----核心人才選拔培育的秘訣 一: 課程背景: 任何企業的發展都會面臨兩個競爭,一個是外部產品市場的競爭,一個是內部人才市場的競爭。兩者之前企業最應該關注哪個?據中歐商學院2015年中國商業報告統計在針對中國2萬多名CEO調研過程中發現移動互聯時代人力資源問題和激烈的人才的競爭仍然是他們首要關注和面對的問題。如何找到并留住關鍵人才和不斷上升的人力資本是被提及最
    2016-04-05
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