張淑秋,張淑秋講師,張淑秋聯(lián)系方式,張淑秋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    專注禮儀培訓(xùn)15年,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)1500余家,學(xué)員人數(shù)近100
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    張淑秋:商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
    2018-07-06 3561
    對象
    追求職業(yè)化提升的員工
    目的
    通過形象、禮儀、溝通、時間管理、團隊合作、職業(yè)精神和陽光心態(tài)的分享,提升員工職業(yè)化素養(yǎng)
    內(nèi)容

    【培訓(xùn)收益】使新進員工更專業(yè),更敬業(yè)、更樂業(yè)、更愛業(yè),自動自發(fā)地為企業(yè)增值。

    1.幫助新進員工快速實現(xiàn)“校園人”到“企業(yè)人”或“普通員工”到“優(yōu)秀員工”的轉(zhuǎn)變;

    2.幫助新進員工學(xué)會如何在工作場合保持良好形象、遵循職場禮儀,使其更“專業(yè)”;

    3.幫助新進員工掌握職場溝通、時間管理等基本技巧,使其更“敬業(yè)”;

    4.幫助新進員工克服各種消極心理,樹立起職業(yè)人士應(yīng)具備的積極心態(tài)快樂面對工作,使其更“樂業(yè)”;

    5.幫助新進員工明確人生目標(biāo),把個人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo),與團隊共同成長,使其更“愛業(yè)”。

    【培訓(xùn)對象】企業(yè)新進員工及追求職業(yè)化提升的員工

    【培訓(xùn)方式】

    課程集多個案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風(fēng)暴等


    多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。

    【培訓(xùn)課時】2天(共12小時)

    【課程大綱】


    一、角色轉(zhuǎn)換

    1.校園人到企業(yè)人——新的環(huán)境,新的挑戰(zhàn)

    2.從普通員工到優(yōu)秀員工—— 新的思維,新的擔(dān)當(dāng)

    3.如何迅速融入你的組織?

    4.我來企業(yè)要什么?工作、薪酬、成長、快樂?

    ◆今天你是企業(yè)的正資產(chǎn)還是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)?

    ◆不要問企業(yè)能為你做什么,應(yīng)問自己能為企業(yè)做什么?  

    ◆比爾蓋茨為什么還要工作?

    ◆工作是人們要用生命去做的事

    ◆為自己而工作的“老板心態(tài)”

    5.比爾蓋茨給大學(xué)畢業(yè)生的11條忠告


    二、職業(yè)形象塑造

    1.成功形象的重要性

    ◆個人形象=企業(yè)形象,你不可不知的職業(yè)化著裝規(guī)范

    ◆你的形象價值百萬,不修邊幅的人在社會上沒有影響力

    ◆穿出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功

    2.有的放矢,精準(zhǔn)表達(dá)自我形象

    ◆如何建立黃金第一印象

    ◆以終為始,設(shè)計自我形象:

      確定對外印象先思考:你想讓對方讀到什么?

       穿對的衣服,而不是喜歡的衣服

    ◆細(xì)分場合,區(qū)分角色的著裝原則

    【情境解析】比爾蓋茨為什么被拒絕入場?  

    3.常見儀容儀表“雷區(qū)”點評:

    ◆男女的發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)及面部要求

    ◆男士著西裝十大硬傷

    ◆女士穿正裝十項注意

    【案例分享】世界500強企業(yè)員工通用著裝規(guī)范

    4.綜合形象提升技巧:

      【情境解析】會議談判等正式場合、一般商務(wù)場合、宴請場合等不同情境的形象塑造


    三、常用社交禮儀

    1.會面禮儀:

    ◆迎送禮儀

      【情境解析】重要客戶,到哪里迎接才得體?送行要送到哪里?

    ◆初次見面,如何稱呼與問候?

      【案例分析】華為文化的客戶稱呼遵循什么原則?

    ◆見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀

       完美的自我介紹

       介紹與被介紹的優(yōu)先順序

       握手的次序與注意事項

       交換名片細(xì)節(jié)的處理

      【角色扮演】快速認(rèn)識,得體交際

    2.接待與拜訪禮儀:

    ◆不守時的人不可信,守時就是信譽

    ◆“商務(wù)拜訪4步曲”綜合學(xué)習(xí)演練

      【角色扮演】如何進行電話預(yù)約拜訪,大大提高成功率?

      【頭腦風(fēng)暴】商務(wù)拜訪時,除了基本禮儀的運用外,還有哪些為自己加分的方式?

    ◆“商務(wù)接待6步曲”綜合學(xué)習(xí)演練:

       接待的基本原則

    接待的6步流程

    陪同引領(lǐng)的禮儀細(xì)節(jié):誰為誰開門 / 推或拉門時誰先進 / 在走廊時讓客戶走在哪邊 /

       乘座電梯的次序 / 優(yōu)雅的引領(lǐng)手勢 / ……

    ◆面對不同客人的待客分寸

    【情境解析】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?

    【角色扮演】如何互動來營造有效又愉快的溝通氛圍?

    3.位次禮儀:

    ◆尊位的概念和特點

    ◆常見商務(wù)情境的位次排序:

    乘車,哪個座位是尊位?

    開會,會客、談判時,客方應(yīng)坐在哪里?

    宴請該如何安排座次

    【情境解析】安排錯座次是宴席的大忌,后果非常嚴(yán)重!

    如何照個大合影,為活動畫上圓滿的句號

    4.商務(wù)通訊禮儀:

    ◆電話、手機禮儀

    ◆即時通訊禮儀(QQ、微信及微信群、客服端等)

    ◆電子郵件禮儀

    【案例分析】不良手機禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂

    【小組討論】華為韻律原則——不同情境下如何合理使用不同的溝通工具


    四、職場溝通禮儀與技巧

    1.影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)”

    2.職場溝通,尊重為本

    ◆尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職

    ◆尊重同事是本分

    ◆尊重客戶是常識

    3.提高溝通影響力的基本技巧

    ◆溝通三要素

    ◆肢體語言

    【小組討論】如何借助高能量肢體語言更好地提升表達(dá)影響力?

    4.有效溝通三步曲:傾聽、提問及表達(dá)

    ◆先學(xué)會聽,再學(xué)會說——不要讓舌頭超越思想

    ◆四種基本提問方式——幫你收集有效信息

    ◆人際表達(dá)三準(zhǔn)則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說

    5.與各層級溝通的基本方式

    6.與上司溝通

    ◆與上司溝通的兩基本原則

    ◆與上司有效溝通的價值

    ◆與上司相處的三大原則

    ◆工作匯報的禮儀與技巧

    哪些工作需要匯報 / 口頭匯報與書面匯報 / 面對不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報

    【情境演練】如何接受上司指示?


    五、時間管理

    1.時間管理的障礙

    【案例分析】肖軍的一天

    2.時間管理的五大原則

    ◆80/20原則

    ◆目標(biāo)ABC

    ◆第二象限工作法

    ◆制定計劃

    ◆養(yǎng)成習(xí)慣

    3.應(yīng)對浪費時間之道

    ?應(yīng)對如訪客、電話、等候、會議、郵件等

    【案例分享】華為韻律

    4.我的時間管理改進表


    六、與團隊共同成長

    1.成功20%靠自己,80%靠別人

    2.團隊的品牌越好,個人的身價越高

    3.想要人幫,先要看看自己是否具備被人幫的條件

    4.與團隊共同成長


    七、職業(yè)精神

    1.敬業(yè),最完美的工作態(tài)度

    2.沒有任何借口——態(tài)度就是競爭力

    3.工作中無小事

    4.心中常存責(zé)任感

    5.有些事,不必領(lǐng)導(dǎo)交待

    6.接受工作的全部,不只是益處和快樂

    7.絕不拖延,立即行動

    8.職場不受歡迎的八大惡習(xí)


    八、陽光心態(tài)與情緒管理

    1.開心、積極工作的益處

    ◆心態(tài)決定生命的品質(zhì)

    ◆積極的心態(tài) / 感恩的心態(tài) /多贏的心態(tài)

    2.解讀情緒的秘密

    【小組討論】在生活和工作中,你會出現(xiàn)這些狀況嗎?

    1.探索壓力源

    2.壓力管理的六大秘訣

    3.管好情緒,超越自我


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