戴士超,戴士超講師,戴士超聯(lián)系方式,戴士超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國《差異化管理》課題帶頭人 中國《新生代員工管理》課題帶頭
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    戴士超:新員工導(dǎo)師教練技術(shù)
    2016-01-20 23515
    客戶:中國銀行東莞分行 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2012/12/1 0:00:00 中行東莞分行帶班導(dǎo)師師專門負(fù)責(zé)行內(nèi)新員工的輔導(dǎo)工作。帶班導(dǎo)師在給新員工輔導(dǎo)時(shí)遇到了很多問題:員工學(xué)歷很高,覺得在銀行里面做事是大材小用。學(xué)習(xí)技能時(shí),教了很多遍就是教不會? 批評新員工時(shí),新員工覺得導(dǎo)師是針對他個(gè)人等等一系列問題。 《新員工導(dǎo)師教練技術(shù)》課程主要針對東莞中行的問題,從員工年齡、崗位等入手,分析學(xué)員的成長背景差異、崗位差異,不同的年齡和不同崗位的員工,我們應(yīng)該怎樣運(yùn)用差異化的管理方法。
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