培訓(xùn)目的： 認知團隊協(xié)作的重要意義 理解個人行為對團隊及團隊效率的影響 識別自己在團隊中的角色和優(yōu)勢 探討成為一名高效的團隊成員的實踐 目標人群： 課程面向一個真實團隊或虛擬團隊的所有成員，通過練習(xí)、自我測評和小組分享的形式探討如何成為一名高效的團隊成員，從而實現(xiàn)高效的團隊協(xié)作及共贏。 課程長度： 1 天 1. 團隊協(xié)作在組織中的重要角色 團隊的內(nèi)涵 Together Each Achieves More 團隊協(xié)作達成更有效能結(jié)果 高效能職場人士的核心能力（溝通、協(xié)作、解決問題） 高效能團隊的發(fā)展 練習(xí)：探討目前團隊協(xié)作的效能 2. 高效團隊成員的行為表現(xiàn) 影響團隊效能的行為 在團隊中建立信任的5C原則 高效團隊成員的行為表現(xiàn) 識別自己的優(yōu)勢及發(fā)展領(lǐng)域 練習(xí)：高效團隊成員自我評估 3. 團隊成員的角色及貢獻 高效能團隊人員組合 貝爾賓團隊角色 如何發(fā)揮團隊的優(yōu)勢及能力 練習(xí)：貝爾賓團隊角色測試 4. 成為一名高效的團隊成員 識別團隊面臨的困難 幫助團隊達成最佳表現(xiàn)的方法 對團隊成員的期望 練習(xí)： 提供及接收反饋