課程特點： 通過學習使學員了解職業生涯規劃對企業和員工的重要意義，深刻理解職業發展成功要素， 學習通過規劃自己的職業生涯和制定和實施行動計劃以實現快速職業發展。課程模塊包含廣泛流行的職涯理念和模型的介紹，還結合本企業和員工的現狀進行討論、500強最佳實踐分享、實用工具的演練等。 課程目的： 認識職業生涯規劃對企業和員工的重要性 了解職業發展的成功要素 理解職業生涯管理中的角色和職責 培訓內容： 人才發展與職業生涯規劃 職業發展成功要素 職業生涯管理 角色和責任 課程天數： 1天 培訓對象： 從事工作3-5年，希望進一步學習和實踐職業生涯規劃理念和技能，在崗位上實現快速發展的職場人士。 課程大綱： 一、人才發展與職業生涯規劃 （Why） 職業生涯管理在企業人才發展戰略中的重要性: 對公司： 構建組織核心能力 保留人才 提高員工敬業度， 實現員工與企業共同成長 “走多遠關鍵是同誰一起走” 對員工： 職場35年是人生最重要階段 不斷從工作獲得成就感 明確自己職業發展方向 充滿動力 二、職業發展成功要素（What） 職業發展階段 生存期、職業期、事業期 職涯不同階段的關鍵點 職業發展要素CEO模型 能力、努力、機會 如何成就職場CEO 成為明星員工STAR 潛力/績效發展矩陣 展現你的STAR 贏得機會 在工作中學習和成長（ 70/20/10） 練習：你需要什么樣能力、努力、機會？（當幸福來敲門電影視頻） 三、管理你的職業生涯 （How） 選擇你的發展方向 雙通道職業路徑（管理路徑、專業路徑） 不同路徑的工作內容和能力組合 評價你的職業- 能力、興趣、價值 規劃發展策略和機會 檢查CEO模型發現自己的機會 在現在的崗位上成為STAR 發展你的能力（ 現在崗位， 未來崗位） 贏得機會（ 努力+業績） 制定和實施發展計劃 制定個人發展計劃 - 同經理一道討論崗位的業績表現 - 探討職業發展路徑和自己的職業興趣 - 識別差距（能力、努力、 機會） - 就職業發展重點領域達成共識 - 制定&實施計劃 - 學習和輔導 - 企業學習和發展資源 & 70/20/10 學習框架 練習：檢查我的個人發展計劃 四、角色和責任 企業、上級經理、員工的角色和職責