華潤雪花啤酒遼寧營銷中心內訓師訓練營 （ 第二季）
又有43名內訓師經過周末2天的集訓成為企業建設學習型組織的生力軍。
傾聽來自學員們的聲音：
| 角色轉換，實質是思維邏輯的轉變 |
| 指揮員向指導員轉變 |
| 課件設計，與我們平時工作有關 |
| 如何調動學員的積極性和如何讓學員學會課堂上的授課內容，因為培訓師最重要的就是如何讓學生學會知識 |
| 增強了個人的自信心 |
| 如何成為一名出色的培訓師 |
| 組織好，內容好 |
| 互動總結方面，能夠讓大家直接發輝學習內容 |
| 深入實戰能夠有效消化吸收所學 |
| 情境領導，內訓師學習 |
| 概念與流程 |
| 培訓人員的互動和模擬情景，有新的體會有新的提高 |
| 學員互動 |
| 最成功的是模擬演講 |
| 邏輯，開場4步驟 |
| 互動式的培訓，加強學習記憶力 |
| 理論知識的講解 |
| 在短暫的時間內能夠讓每一位學員初步掌握培訓師的基本要素 |
| 教學的方式 |
| 思想轉變，學到了新的思想，技能 |
| 提升了如何對員工培訓的方式方法，因為以前沒接收這方面的學習和培訓 |
| 課程設計 |
| 教會我們肢體語言，肢體語言以前沒注意，本次我覺得很有幫助 |
| 方式創新 |
| 調動學員積極性 |
| 溝通 |
| 如何成為一名出色的培訓師 |
| 聲形并存，互動情節，生動的將知識傳輸給我們 |
| 學會了內訓師的基本條件，系統的規范自我工作方法 |
| 概念及流程 |
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