華潤雪花啤酒遼寧營銷中心內訓師訓練營 ( 第二季)
又有43名內訓師經過周末2天的集訓成為企業建設學習型組織的生力軍。
傾聽來自學員們的聲音:
角色轉換,實質是思維邏輯的轉變 |
指揮員向指導員轉變 |
課件設計,與我們平時工作有關 |
如何調動學員的積極性和如何讓學員學會課堂上的授課內容,因為培訓師最重要的就是如何讓學生學會知識 |
增強了個人的自信心 |
如何成為一名出色的培訓師 |
組織好,內容好 |
互動總結方面,能夠讓大家直接發輝學習內容 |
深入實戰能夠有效消化吸收所學 |
情境領導,內訓師學習 |
概念與流程 |
培訓人員的互動和模擬情景,有新的體會有新的提高 |
學員互動 |
最成功的是模擬演講 |
邏輯,開場4步驟 |
互動式的培訓,加強學習記憶力 |
理論知識的講解 |
在短暫的時間內能夠讓每一位學員初步掌握培訓師的基本要素 |
教學的方式 |
思想轉變,學到了新的思想,技能 |
提升了如何對員工培訓的方式方法,因為以前沒接收這方面的學習和培訓 |
課程設計 |
教會我們肢體語言,肢體語言以前沒注意,本次我覺得很有幫助 |
方式創新 |
調動學員積極性 |
溝通 |
如何成為一名出色的培訓師 |
聲形并存,互動情節,生動的將知識傳輸給我們 |
學會了內訓師的基本條件,系統的規范自我工作方法 |
概念及流程 |