創新是企業發展的重要基礎。無論是快速成長企業還是創業型企業，創新是其靈魂之一。
 
培養創新型領導力是教練領導力的重要組成部分。即使企業建立了創新機制而缺乏一批優秀的創新型領導，創新還是無從淡起的。所以一個卓越的領導鼓勵創新，激勵創新，維護創新等等是現代企業的重要需求。
 
創新 = 員工創意（集體創意）  *  給客戶的價值  * 有效執行
 
為此：
 
創新型領導在組織內和團隊內建立創新型文化，其特征是
1. 建立豐富的溝通
2. 時時貼近客戶 - 內部和外部
3. 建立員工的自信
4. 鼓勵具有好奇心
5. 富于挑戰性 -
6. 保持同心協力
 
創新既可以領導過程中的一個奇點，也是一個需要領導堅持的過程，領導的角色是什么？
1. 走鋼絲的雜技高手
2. 花園的老農
3. 美食家
4. 辯護律師
5. 極限運動愛好者
你是誰呢？
 
創新對企業的好處不言而喻，如何的流程能夠保持員工創新積極性和熱情，同時能有更好的效果？
創新流程 - 創新型領導利器：
1. 承諾
2. 鼓勵多樣性
3. 激發新思維
4. 完善和篩選
5. 執行
你準備好了？！帶領你的團隊開始創新吧