張勁,張勁講師,張勁聯(lián)系方式,張勁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    職業(yè)經(jīng)理人型實戰(zhàn)講師
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    卓越領(lǐng)導(dǎo)打造高執(zhí)行力團隊 (MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程,2天版) 目標學(xué)員:初中級經(jīng)理人;資深項目負責(zé)人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 一個高執(zhí)行力的團隊,都有著一個追求卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,同時,一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
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    績效管理與員工培養(yǎng) (MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程,2天版) 目標學(xué)員: 初中級經(jīng)理人;資深項目負責(zé)人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 掌握組織績效管理與個人績效管理的思路與過程,將組織戰(zhàn)略落實為部門及個人行動
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    經(jīng)理人的角色認知 (MTP經(jīng)理人培訓(xùn)系列經(jīng)典課程之一) 目標學(xué)員: 準備提拔為管理人員的后備干部;任職1年以內(nèi)的新任經(jīng)理;需要帶領(lǐng)團隊工作的項目負責(zé)人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 了解對經(jīng)理人在工作
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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練實戰(zhàn)(TTT) 目標學(xué)員:組織內(nèi)部的專職講師、兼職講師 課程核心:授課能力不是聽會的,而是練會的!這是一堂以十個訓(xùn)練貫穿的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程。 課程描述: 本課程是根據(jù)組織內(nèi)部授課的特點,
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    課程描述: 初級管理者上崗前就要培訓(xùn)!等碰了很多釘子,自己甚至喪失了做管理的信心時,培訓(xùn)就晚了!本課程為準經(jīng)理、新經(jīng)理從一個人做事,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)團隊做事,做好思想、方法上的準備。 本課程培訓(xùn)學(xué)員對管理角
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    互聯(lián)網(wǎng)營銷數(shù)個數(shù)據(jù)游戲(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)) 課程概述: 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給個人、給企業(yè)帶來了前所未有的機遇!一批企業(yè)乘勢而起,短短數(shù)年間已進入中國企業(yè)的前列。但也給很多企業(yè)帶來了現(xiàn)實中
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    從目標到執(zhí)行 (MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程,2天版) 目標學(xué)員: 發(fā)展路徑為管理方向的潛力員工;準備提拔為管理人員的后備干部;任職1年以內(nèi)的新任經(jīng)理;需要帶領(lǐng)團隊工作的項目負責(zé)人。 課程核心: 通過掌握目標
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    課程描述: 目標管理工作方法是一個被眾多企業(yè)證明有效的工作方法。把公司的目標清楚的讓員工了解,通過溝通分解為不同層級的員工目標,對他們的日常工作提供及時的輔導(dǎo)和反饋,并通過績效管理體系給員工以激勵和改
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