張勁資歷背景
曾供職于國家部委研究院，并有豐富的創始人及創業管理經驗。
目前仍是提供互聯網/電子商務服務的科技創業公司創始人和管理者。
曾任惠普管理學院院長七年。
曾任百度業務運營部高級經理兼任百度營銷大學首席執行校長近六年。
北京航空航天大學（知名211院校）互聯網營銷與管理專業特聘教授。
北京大學企業家走動學習項目、北京大學電商高管研修班特聘主講導師。
先后經歷政府機構及兩家世界500強公司。
中國惠普大學授權高級講師
通過了英國服務管理ITIL認證、英國項目管理PRINCE2認證。
擁有國際標準化組織ISO20000服務管理內審員專業證書、ISO14000企業信息安全管理內審員證書。
【成長歷程】-每年主要獲得的成就
有二十年的職業經歷，曾供職于國家部委研究院
二十九歲時就被破格提拔為高級工程師；
后參與創辦某外包型呼叫中心，擔任副總裁，是國內第一批從事呼叫中心外包服務管理的創業者；
7年中國惠普公司經歷，擔任惠普IT管理學院院長，廣泛的接觸了電信、金融、電力、政府、制造、互聯網等行業各類企業，對企業管理、企業管理人員的培養與發展積累了豐富經驗，授課企業達二百多家；
5年互聯網領軍企業百度公司經歷，擔任業務運營部高級經理，兼任百度營銷大學首席執行校長，陸續管理了百度業務培訓中心、產品交付中心、區域經理、服務熱線等核心業務部門，管理著數百人的團隊，支撐業務規模過二百億元人民幣。
【擅長領域】
資深職業經理人，獨立高級講師。多家企業高級培訓顧問。近二十年職場實戰經歷，從高工到高管，具備豐富的企業管理、中國職業管理者培養與培訓、創業及帶團隊管理實操經驗。工學碩士，高級工程師。目前專業從事培訓師培訓、企業互聯網化、企業管理的思想傳播、方法培訓及實踐推動。
在飛速發展的互聯網行業中，張勁先生對快速成長期企業的管理方式、多變業務環境下的人才培養等積累了豐富的管理實踐經驗，并和成熟外企的管理方式進行了深入的對比思考，對不同屬性的企業，在不同的發展階段，如何結合實際解決管理問題，有著深刻的體驗與思考。張勁先生主講初中級管理者的培養、企業培訓師培訓、互聯網營銷等方面的課程。張勁先生既有管理數百人成熟團隊的經驗，也經歷過一個人開始創業的艱辛；在成熟的國際化企業歷練過，也在中國特色的民企實踐過；國企、外企、民企、創業的豐富經歷讓張勁先生的授課能根據不同企業狀況，專注解決實際問題，鼓勵學員學以致用，被學員與培訓組織者廣泛認可。張老師歷次授課學員滿意度均在4.6分以上，深受歡迎。
【核心課程】
互聯網營銷分享課題：
《傳統企業移動互聯網轉型戰略》、《互聯網營銷是個數據游戲》、《互聯網思維與創新》、《互聯網思維下的營銷實戰》、《用互聯網思維審視企業人才培養》等。
管理人員的梯階提升課程：
《變革中的領導力》、《經理人角色管理》、《管理基本功》、《目標管理》、《從目標到執行》、《打造高執行力團隊》、《績效管理與員工培養》、《杰出領導者的高效行為與工具》等。
企業培訓師系列：《企業內訓師授課培訓（TTT）》、《培訓開發培訓》等。
實戰指導：企業內訓師授課實戰訓練營、行動學習的咨詢與實戰指導等。
MTP經理人培訓系列課程：
MTP(ManagementTrainingProgram)經理人管理培訓系列課程，為梯階培訓經理人而設計，通過三階段由淺入深的系列培訓課程
解決：
一、經理人的對經理角色的認知（自我管理）。清楚地了解對專業人與經理的不同要求，知道在哪些方面需要實現自我提升與角色轉換，并在自我管理方面有新的進展。
二、經理人如何高效管理工作（管事）。管理工作是一個從目標確定、目標分解、計劃制訂、組織執行、監控與反饋、績效評估的閉環過程，是經理人“管事”必須掌握的基本技能。
三、經理人如何帶出優秀團隊（管人、帶團隊）。做為經理人或團隊管理者，要學會通過團隊達成業績目標，并且要將團隊帶到從未到過的高度。
【著作】
《SOX環境下的企業治理》，由東北財經大學出版社出版
《惠普之道：服務管理篇》，由清華大學出版社出版
【服務客戶】
科技行業/政府/高校：百度公司、騰訊公司、搜狐公司、聯想集團、方正集團；國家統計局、國家郵政局、北京大學等。
金融行業：工商銀行、建設銀行、農業銀行、光大銀行、農業發展銀行、浦東發展銀行、北京銀行；平安保險、中國人壽、中國人保、泰康人壽；上海證券交易所、嘉實基金；
通信行業：中國移動總部及北京移動、河南移動、遼寧移動、黑龍江移動、廣東移動等；中國聯通總部及北京聯通、河北聯通、吉林聯通、廣東聯通等；中國電信總部及北京電信、上海電信、山東電信、四川電信等；
制造業/交通運輸行業：一汽大眾、西門子、青島海爾、中集集團、通用電氣、中國石油、中國石化、中國國航、南方航空、海航集團、中國遠洋、華電集團、河北電力、宇通客車、遠東集團等；
浙公網安備 33010802003509號
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