【課程需時】3小時 【課程內容】 一、 勞務派遣立法的大背景 1. 中國的經濟制度與勞動政策 2. 勞動合同法頒布后勞動爭議的發展 3. 不同經濟區域的勞動政策傾向 4. 修正案（勞務派遣）立法背景 5. 修正案及相關法律法規規章總覽 二、 法律條文深度解讀 1. 如何理解法條中的“勞務派遣”？ 1) 勞務派遣的定義 2) 如何理解“對勞動過程直接進行管理” 3) 對定義的理解（不屬于勞務派遣及不得設立） 2. 提高經營勞務派遣業務的門檻 1) 實質要件的強調與擴大； 2) 行政許可重出江湖 3. 何為“同工同酬”？ 1) 人社部對同工同酬的解讀 2) 不能以身份來作為考量 3) 舉證責任在用工單位 4. 如何界定“三性”崗位？ 1) 臨時性 2) 替代性 3) 輔助性：對其確定有程序性要求 5. 派遣總量如何控制？ 1) 10%的上限 2) 對“用工總量”的理解。 6. 違法處罰加重 1) 對擅自經營勞務派遣業務的處罰 2) 對勞務派遣單位、用工單位違反本法的處罰 7. 視為與用工單位建立勞動關系的情形 1) 用工單位未盡“盡職調查”之責 2) 違反“三性”用工規定使用勞務派遣的 3) 超比例使用勞務派遣的 三、 企業應對策略 1. 梳理現行勞務派遣的崗位 2. 盤點現行勞動派遣的人數 3. 檢視勞務派遣員工的薪酬制度 4. 調整雇傭架構 1) 轉為直接雇傭 2) 借調 3) 繼續使用勞務派遣 4) 清退勞務派遣 5) 外包 四、 “外包”的理解與實踐 1. 外包 1) 外包 2) 外包的種類 2. 勞務外包與勞務派遣 3. 外包案例 1) 電信運營商—中國聯通 2) 物業管理—中航物業 小結：提高勞動生產效率、效益是王道。