楊紫暄,楊紫暄講師,楊紫暄聯(lián)系方式,楊紫暄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    楊紫暄:“跡、技、法”:突破投訴處理障礙
    2016-01-20 11758
    對(duì)象
    ? 各窗口投訴處理員
    目的
    ? 掌握常規(guī)投訴處理流程與特殊投訴緊急處理流程
    內(nèi)容
    第一篇:市場(chǎng)警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)服務(wù)價(jià)值 第一節(jié):我們必須面對(duì)的服務(wù)問(wèn)題 ? 客戶對(duì)于服務(wù)期望越來(lái)越高 ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 服務(wù)窗口、服務(wù)人員千差萬(wàn)別,如何保證服務(wù)一致性 ? 服務(wù)成本不斷提高,服務(wù)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn) ? 服務(wù)質(zhì)量提升源于細(xì)節(jié) 第二節(jié): 服務(wù)失敗的客戶行為分析 ? 沉默——不再忠誠(chéng) ? 采取行動(dòng) ? 現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶 ? 向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知 ? 向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射 第三節(jié):投訴產(chǎn)生原因剖析 ? 企業(yè)問(wèn)題引發(fā)投訴 ? 技術(shù)不穩(wěn)定 ? 信息不明確 ? 收費(fèi)不清晰 ? 渠道不暢通 ? 員工問(wèn)題引發(fā)投訴 ? 態(tài)度不端正 ? 語(yǔ)言不規(guī)范 ? 知識(shí)不全面 ? 溝通不及時(shí) 第二篇: 有跡可循: 投訴處理處理一般流程與處理原則 第一節(jié): 投訴處理的一般流程 ? 安撫客戶情緒 ? 傾聽(tīng)、詢問(wèn)、反省、回應(yīng)、記錄 ? 表示愿意解決客戶問(wèn)題 ? 解決問(wèn)題 ? 及時(shí)收集當(dāng)期咨詢、投訴并分析、共享 第二節(jié): 投訴處理原則 ? 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ? 從客戶角度出發(fā) ? 以解決客戶問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn) ? 處理越快,客戶越滿意 ? 先處理情緒,后處理事情 ? 投訴及時(shí)逐級(jí)上升 ? 由相對(duì)固定人員回復(fù)客戶 ? 最終處理原則 第三節(jié):投訴處理注意事項(xiàng) ? 逃避問(wèn)題 ? 經(jīng)常向管理人員求救 ? 沒(méi)有了解問(wèn)題便太快轉(zhuǎn)交同事處理 ? 太快走開(kāi) ? 驚慌 ? 找證明或借口 ? 說(shuō)公司或其他部門(mén)、同事的不是 ? 在顧客面前品評(píng) ? 過(guò)分承諾 ? 傳達(dá)含糊不清的訊息 ? 不適當(dāng)?shù)拿娌勘砬楹驼Z(yǔ)調(diào) ? 當(dāng)作個(gè)人事件 ? 主觀判斷 ? 忘記承諾 案例一:某客戶來(lái)營(yíng)業(yè)廳交費(fèi),感覺(jué)已產(chǎn)生的話費(fèi)較高,而自我感覺(jué)沒(méi)有打那么多,進(jìn)行投訴。 第三篇 技巧提升: 投訴處理的技巧 第一節(jié):高效處理客戶投訴之辨明法 ? 一般異議 ? 頗高難度 ? 棘手情況 ? 極端事例 第二節(jié): 高效處理客戶投訴之引導(dǎo)法 ? 心理誤導(dǎo)與心理暗示 ? 溝通進(jìn)階技巧 ? 提問(wèn)的技巧 ? 與客戶溝通的十大法則 ? 解決問(wèn)題的方案 ? 客戶溝通中的應(yīng)對(duì)處理 第三節(jié):高效處理客戶投訴之定位法 不同客戶類型的處理竅門(mén) ? 支配型客戶 ? 充分準(zhǔn)備,實(shí)話實(shí)說(shuō) ? 準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料 ? 要強(qiáng)有力,但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位 ? 喜歡有鋒芒的人,但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做 ? 從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇 ? 提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的 ? 表達(dá)型客戶 ? 表達(dá)出充滿活力,精力充沛 ? 提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn) ? 給出例子和佐證 ? 給他們說(shuō)話的時(shí)間 ? 注意自己要明確目的,講話直率 ? 以書(shū)面形式與其確認(rèn) ? 要準(zhǔn)備他們不一定能說(shuō)到做到 ? 和藹型客戶 ? 放慢語(yǔ)速,以友好但非正式的方式 ? 提供個(gè)人幫助,建立信任關(guān)系 ? 從對(duì)方角度理解 ? 討論問(wèn)題時(shí)要涉及到人的因素 ? 分析型客戶 ? 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求 ? 擺事實(shí),并確保其正確性,對(duì)方信息多多益善 ? 做好準(zhǔn)備,語(yǔ)速放慢 ? 不要過(guò)于友好 ? 集中精力在事實(shí)上 第四節(jié): 高效處理客戶投訴之定心法 ? 客戶投訴情緒分類解析 ? 情緒應(yīng)對(duì)方案 ? 情緒應(yīng)對(duì)方案話術(shù) 第五節(jié): 高效處理客戶投訴之掌控法 ? SWOT分析 ? 主動(dòng)處理投訴的四大原則 ? 被動(dòng)處理投訴七大步驟 ? 投訴源頭解決 ? 5W1H反問(wèn)法 第六節(jié): 高效處理客戶投訴之回訪確認(rèn)法 ? 回訪確認(rèn)三原則 ? 回訪確認(rèn)可能遭遇問(wèn)題解析 ? 回訪確認(rèn)話術(shù) ? 回訪確認(rèn)演練 第七節(jié): 高效處理客戶投訴之回訪系統(tǒng)維系法 ? 短信維系客戶 ? 電話維系客戶 ? 親友維系客戶 案例二:某客戶收到一條彩信進(jìn)行話費(fèi)搶答,你來(lái)我往,最后扣了四十塊,移動(dòng)解釋是收到一條收兩塊,但是在收到第一條短信卻沒(méi)有提要收錢(qián)。 第四篇 技能訓(xùn)練:投訴處理技能訓(xùn)練篇 第一節(jié): 素養(yǎng)訓(xùn)練 ? 不良心態(tài)分析 ? 怕 ? 缺乏專業(yè)知識(shí) ? 經(jīng)驗(yàn)不足 ? 不敢承擔(dān) ? 授權(quán)不足 ? 語(yǔ)言障礙 ? 贏者心態(tài)訓(xùn)練 ? 凡事正面積極 ? 凡事顛峰狀態(tài) ? 凡事主動(dòng)出擊 ? 凡事全力以赴 短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性 第二節(jié): 溝通能力訓(xùn)練 ? 四級(jí)強(qiáng)度微笑訓(xùn)練 ? 贊美訓(xùn)練 ? 關(guān)心技巧訓(xùn)練 ? 聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練 案例:服務(wù)受理正反案例分析 第三節(jié): 確定解決辦法訓(xùn)練 ? 三明治法則 ? 第一層:認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定 、贊美 ? 第二層:建議、指正、要求、詢問(wèn) ? 第三層:鼓勵(lì)、肯定、贊美 、希望 ? 提問(wèn)技巧訓(xùn)練 ? 假設(shè)提問(wèn)法 ? 感官運(yùn)用法 ? 心像提問(wèn)法 ? 總結(jié)提問(wèn)法 ? 回應(yīng)確認(rèn)技巧 ? 直接解答法 ? 舉例說(shuō)明法 ? 重復(fù)復(fù)述法 ? 立即行動(dòng)法 ? 投訴處理細(xì)節(jié)訓(xùn)練 ? 五個(gè)一點(diǎn):耐心多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、時(shí)間快一點(diǎn)、補(bǔ)償多一點(diǎn)、規(guī)格高一點(diǎn) ? 三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時(shí)間 ? 七個(gè)一工程 ? 靈活變通能力訓(xùn)練 ? 快速掌握對(duì)方核心需求技巧 ? 快速讓客戶滿意的技巧 ? 快速尋求解決機(jī)制的技巧 ? 快速解決問(wèn)題技巧 第四節(jié):電話投訴處理注意細(xì)節(jié) ? 電話響三聲之內(nèi)接起 ? 電話機(jī)旁準(zhǔn)備好記錄工具 ? 確認(rèn)記錄下的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和時(shí)間等重要事項(xiàng) ? 告知對(duì)方自己的編號(hào) ? 使用禮貌用語(yǔ) ? 通話簡(jiǎn)潔、明了 ? 見(jiàn)面語(yǔ)不見(jiàn)一個(gè)樣,注意電話中的語(yǔ)言三要素——語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、身體語(yǔ)言 ? 客戶先掛電話 第五篇:有法可依:投訴相關(guān)法律常識(shí)與案例解析 第一節(jié): 常用相關(guān)法律條款分析 ? 誰(shuí)主張誰(shuí)舉證原則 ? 《民事訴訟法》第64條第一款的規(guī)定:擺事實(shí),搜集證據(jù) 相關(guān)案例描述:客戶反映兩年前使用的神州行標(biāo)準(zhǔn)卡上還有32元余額,強(qiáng)烈要求退還。 ? “罪罰相當(dāng)”原則 相關(guān)投訴案例: ? 用戶反映其手機(jī)無(wú)法撥打他女朋友的小靈通號(hào)碼,但該手機(jī)撥打其他電話或小靈通接聽(tīng)其他電話都能正常接通。 ? 同時(shí)卻又反復(fù)撥打當(dāng)?shù)丶翱偛康目头峋€,強(qiáng)烈要求限時(shí)解決,并說(shuō)該問(wèn)題導(dǎo)致其女友與其分手,要求索賠10萬(wàn)元,賠一個(gè)女朋友。 ? 該用戶在其他地方曾有過(guò)多次惡意投訴和高額索賠經(jīng)歷. 第二節(jié):《合同法》的相關(guān)條款解讀 ? 采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù),并采取合理的方式提請(qǐng)對(duì)方注意免除或者限制其責(zé)任的條款,按照對(duì)方的要求,對(duì)該條款予以說(shuō)明。 ? 格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定,并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。 ? 格式條款具有本法第五十二條和第五十三條規(guī)定情形的,或者提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的,該條款無(wú)效。 ? 對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對(duì)格式條款有兩種以上解釋的,應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。 ? 有下列情形之一的,合同無(wú)效: ? (一)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益; ? (二)惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益; ? (三)以合法形式掩蓋非法目的; ? (四)損害社會(huì)公共利益; ? (五)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。 ? 合同中的下列免責(zé)條款無(wú)效: ? (一)造成對(duì)方人身傷害的; ? (二)因故意或者重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。 第三節(jié):電信用戶消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法解讀 ? 總則相關(guān)條款解讀 ? 消費(fèi)者為生活消費(fèi)需要購(gòu)買(mǎi)、使用商品或者接受服務(wù),其權(quán)益受本法保護(hù);本法未作規(guī)定的,受其他有關(guān)法律、法規(guī)保護(hù) ? 經(jīng)營(yíng)者為消費(fèi)者提供其生產(chǎn)、銷(xiāo)售的商品或者提供服務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守本法;本法未作規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)遵守其他有關(guān) 法律、法規(guī)。 ? 經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行交易,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。 ? 消費(fèi)者權(quán)利解讀 ? 消費(fèi)者享有知悉其購(gòu)買(mǎi)、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利。 ? 消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。消費(fèi)者有權(quán)自主選擇提供商品或者服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,自主選擇商品品種或者服務(wù)方式,自主決定購(gòu)買(mǎi)或者不購(gòu)買(mǎi)任何一種商品、接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)。 ? 消費(fèi)者在自主選擇商品或者服務(wù)時(shí),有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選。 ? 消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利,有權(quán)拒絕經(jīng)營(yíng)者的強(qiáng)制交易行為。 ? 經(jīng)營(yíng)者義務(wù)解讀 ? 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取消費(fèi)者對(duì)其提供的商品或者服務(wù)的意見(jiàn),接受消費(fèi)的監(jiān)督。 ? 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)保證其提供的商品或者服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。 ? 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者提供有關(guān)商品或者服務(wù)的真實(shí)信息,不得作引人誤解的虛假宣傳。 ? 經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者就其提供的商品或者服務(wù)的質(zhì)量和使用方法等問(wèn)題提出的詢問(wèn),應(yīng)當(dāng)作出真實(shí)、明確的答復(fù)。 ? 經(jīng)營(yíng)者提供商品或者服務(wù),按照國(guó)家規(guī)定或者與消費(fèi)者的約定,承擔(dān)包修、包換、包退或者其他責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定或者約定履行,不得故意拖延或者無(wú)理拒絕。 ? 經(jīng)營(yíng)者不得以格式合同、通知、聲明、店堂告示等方式作出對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定,或者減輕、免除其損害消費(fèi)合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任。 ? 爭(zhēng)議的解決 ? 消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者發(fā)生消費(fèi)者權(quán)益爭(zhēng)議的,可以通過(guò)下列途徑解決: (一)與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解; (二)請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解; (三)向有關(guān)行政部門(mén)申訴; (四)根據(jù)與經(jīng)營(yíng)者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁; (五)向人民法院提起訴訟。 第四節(jié):電信法出臺(tái)相關(guān)條文 ? 三網(wǎng)融合急需電信法出臺(tái) 附錄:客戶抱怨處理禁言 ? 不知道 ? 這事不歸我管 ? 給你講了多少遍,還搞不清楚,真煩 ? 聽(tīng)見(jiàn)沒(méi)有,都說(shuō)幾遍啦 ? 不是告訴你了嗎?怎么還不明白 ? 你這人怎么這么啰嗦 ? 沒(méi)看見(jiàn)我正忙著嗎,著什么急? ? 政策有規(guī)定,都說(shuō)不行。 ? 等你看懂了再來(lái)辦理
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日本一区二区三区在线看 | 久久精品国内一区二区三区| 红桃AV一区二区三区在线无码AV| 国产成人精品一区二三区| 无码国产精成人午夜视频一区二区 | 69福利视频一区二区| 精品乱码一区二区三区四区| 精品深夜AV无码一区二区老年| 无码人妻精品一区二区蜜桃网站| 国产精品一区二区AV麻豆| 爆乳熟妇一区二区三区| 精品日韩亚洲AV无码一区二区三区| 蜜臀AV无码一区二区三区 | 无码精品不卡一区二区三区 | 亚洲综合一区二区精品导航| 国产精品无码一区二区三区不卡 | 欧美日韩精品一区二区在线视频| 国产成人精品视频一区| 无码人妻精品一区二区三区在线 | 亚洲欧洲一区二区三区| 日韩精品无码中文字幕一区二区| 国产精品无码亚洲一区二区三区| 国产午夜三级一区二区三| 亚洲一区二区三区在线观看蜜桃| 波多野结衣精品一区二区三区| 精品一区二区三区在线成人| 久久久久国产一区二区三区| 成人一区二区三区视频在线观看 | 亚欧免费视频一区二区三区| 熟女大屁股白浆一区二区| 最新中文字幕一区二区乱码 | 亚洲一区二区三区免费视频| 波多野结衣AV无码久久一区| AV无码精品一区二区三区宅噜噜| 国产成人精品一区二区三在线观看| 久久久久人妻精品一区| 无码人妻精品一区二区三区久久 | 国产精品一区二区不卡| 少妇激情一区二区三区视频| 亚洲V无码一区二区三区四区观看| 中文字幕一区二区三区乱码|