您是否思考過這樣的問題： 為什么公司的文化無法落地，只是淪落為時髦的口號？ 為什么我們的管理已經很人性化，員工依然覺得有落差？ 我們經常搞員工關懷活動，這算不算有文化？ 評判一家公司是不是有文化的標準
第一部分：訓練思維—統一的思想 第二部分：訓練態度—統一的聲音 第三部分：訓練行為—統一的方向 第四部分：訓練價值—統一的習慣 訓練結果： 快速統一學員思想，明確方向，確定目標； 積極有效合作，打造一
您的企業是否被這些問題所困擾： 為什么企業總是依靠總裁拖著走，員工和團隊缺乏激情和動力？ 為什么中層管理干部總是很努力，業績卻無法有效提升？ 為什么總裁的指令，到了部門就無法有效執行？ 為什么企業內部
1、讓營銷回歸本質---營銷的本質是什么？ 2、讓文化滲透價值---文化如何體現價值？ 3、建立雙驅動的營銷模式 4、三度營銷空間的建立 5、4F營銷方法論
三、 結果與任務-----執行就是要結果 1、結果是什么? ◎ 我們每天做的是結果？還是做的是任務？許多人沒有搞清楚。 ◎ 公司是以結果做商業交換的平臺。 ◎ 結果三要素：——有時間、有價值、可考核；
第一部分題目：什么是職業人士的品格？ 單元學習目標：了解職業品格的4大基本行為，并樹立和堅守職業品格； 1. 選擇無所謂對錯，關鍵是你是否堅守了自己的行為； 互動：上帝的要求 第二部分題目：感恩之心
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
