您是否思考過這樣的問題：
為什么公司的文化無法落地，只是淪落為時髦的口號？
為什么我們的管理已經很人性化，員工依然覺得有落差？
我們經常搞員工關懷活動，這算不算有文化？
評判一家公司是不是有文化的標準是什么？
為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才？
為什么企業有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是達不到預期？
第一部分：探索文化的原點，什么才是真正的企業文化
企業文化是什么？
企業文化有什么作用？
如何評判公司是否有文化的標準？
第二部分：企業文化與公司戰略、人力資源之間的關系
企業文化與公司戰略之間的關系
企業文化與人力資源之間的關系
企業文化與公司價值觀之間的關系
第三部分：企業文化是如何形成和落地的
塑造文化的6大步驟
文化落地的4個主要步驟
文化落地的5個操作要點
第四部分：現代商業最需要的企業文化模式
角色文化
執行文化
開放文化
服務文化
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