曹楊波,曹楊波講師,曹楊波聯(lián)系方式,曹楊波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    2016-01-20 30752
    對(duì)象
    各級(jí)管理人員
    目的
    1、掌握質(zhì)量、質(zhì)量管理的內(nèi)涵,建立正確、系統(tǒng)的質(zhì)量信念。2、掌握質(zhì)量管理的八大原則,明確持續(xù)發(fā)展企業(yè)管理的核心觀念。
    內(nèi)容

    一、質(zhì)量

    二、質(zhì)量管理

    三、質(zhì)量管理八大原則

    四、質(zhì)量管理發(fā)展史

    ? ? ? ? 1、質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的。

    ? ? ? ? ?2、質(zhì)量是制造出來的。

    ? ? ? ? ?3、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的。

    ? ? ? ? ?4、質(zhì)量是管理出來的。

    ? ? ? ? ?5、質(zhì)量是習(xí)慣出來的。

    五、全面質(zhì)量管理踐行

    ? ? ? ? 1、企業(yè)定位

    ? ? ? ? 2、年度目標(biāo)制訂

    ? ? ? ? 3、部門日常管理

    ? ? ? ? 4、生產(chǎn)班組管理

    ? ? ? ? 5、組織運(yùn)行基礎(chǔ)

    ? ? ? ? 6、人力資源管理

    ? ? ? ? 7、企業(yè)流程管理

    ? ? ? ? 8、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營

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