一、背景
    國家注冊(cè)“企業(yè)管理咨詢師”
    國家注冊(cè)“一級(jí)企業(yè)人力資源管理師”；
    曾獲“2014廣東省十佳企業(yè)培訓(xùn)師”；
    曾任步步高視聽公司（OPPO公司前身）TQM部部長(zhǎng)8年；
    曾任臺(tái)灣制造企業(yè)基層、中層管理干部6年；
    曾為企業(yè)咨詢服務(wù)關(guān)于全面質(zhì)量管理（TQM）項(xiàng)目經(jīng)歷近二十年，咨詢服務(wù)企業(yè)如：深圳東方亮彩、深圳嘉之宏電子、東莞匯美實(shí)業(yè)、珠海泰坦新動(dòng)力電子等。
二、定位
    致力于構(gòu)建、踐行卓越績(jī)效模式。
三、咨詢服務(wù)項(xiàng)目
    1、方針目標(biāo)管理
    2、部門日常管理
    3、生產(chǎn)班組管理
    4、企業(yè)流程再造
    5、人力資源管理
    6、改善活動(dòng)管理
四、主講課程：中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷與咨詢
五、咨詢培訓(xùn)特點(diǎn)
    1、原則：授人以魚不如授人以漁；以思維、行為改變?yōu)榻K點(diǎn)和起點(diǎn)。
    2、方法：
    溝通、影響高層管理人員，訓(xùn)練、管理項(xiàng)目推行成員，訓(xùn)練、指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行人員。
六、客戶見證
    課程通俗易懂，重點(diǎn)突出，實(shí)用有效。不差于我的MBA老師。——東莞匯美實(shí)業(yè)  蔡清華總經(jīng)理