互聯網黑洞講座4：微博和微信都劫數難免私聊會：互聯網黑洞與煉金時間：2014年5月10日（周六）20:30--0:40第二講 微博、微信與大互聯網仲昭川老師：諸位！在坐井觀天的年代，我們胸懷祖國、放眼
雷軍的故事告訴我們：任何企業在開發消費者價值方面，哪怕取得一點點成功，效益都將是驚世駭俗的。因為每一次勝利，都是一次顛覆。顛覆，對于顛覆者而言，只是把一盤菜扣在地下、把一籃子雞蛋打翻在地，一點也不難，
仲昭川老師開講：日本有一家比特幣公司出事兒了，現在，沒人再提比特幣了，有理，只有鳥，一個小石子，啪的一聲，鳥兒都飛了，沒了。比特幣是一個世界范圍內的神奇生態。不是因為貨幣，還是因為人。它的神奇之處，在
既然微信已經殺出來了，馬云再搞什么“來往”、中國電信和網易再聯手搞什么“易信”，都是伴舞的行為，無人喝彩。內在的專業道理，我們稍后解剖。此刻，正有很多業內、業外的人，圍成一圈、拍著手，等著巨無霸之間拼
仲昭川老師：開題講座里我曾說過，互聯網不是一個行業，而是一個生態。其中包含了很多業態。生態針對于人和社會，業態針對于企業和行業。因此，想了解生態，先要了解業態。經過二十多年，互聯網對中國企業的改變，最
劉平發問：那么小米的四大顛覆和六大絕招，是不是互聯網思維相對來說比較完美的落地表現呢？目前還有更好的框架嗎？仲昭川老師：1.小米為什么要落地？他落地要干死誰？他的敵人都網上還是地面？落地，先看地。你幫
雷軍全面利用幾乎所有的社會化媒體，指揮網上結交的金、木、水、火、土五路大軍，一路包抄、一路爆炒，成功引導了網絡輿論，搶在任何人都沒來得及把小米那頂“山寨瓜皮帽”摘掉之前，站在了時代的前列。也正因如此，
言歸正傳：雷軍的六大絕技都是那些呢？仲昭川：請看雷軍公司的場景，感受一下再說別的。只見他招呼一個正坐在那里玩QQ的小伙子：來，讓我跟你談談。小伙子頭也頭也不抬：不好意思，我在開會。雷軍很不爽，轉頭跟另
雷軍的四大顛覆和六大絕技，通過小米的業績，得到世人認可。 有人說雷軍也有積累，對的，那么雷軍是怎么積累的呢？是對靈活開發流程的積累？人脈的積累？不是，是思維上能力的積累。雷軍多年來一直打拼在IT行業，
《互聯網黑洞》開題講座（2）：小米啟示錄仲昭川老師：今晚咱們就聊聊小米手機的絕技與絕密！大家都知道雷軍春晚做了電視廣告，對吧？這不是互聯網思維。電視廣告：我們的時代。對
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