培訓(xùn)大綱】 Part I 1. Stratification 層別法 1.1 Definition何謂層別法 1.2 Purpose為何要用層別法 1.3 How to create 層別角度和注意事項(xiàng) 2. Check sheet查檢表 2.1 Definition何謂查檢表  2.2 Purpose為何要用查檢表    2.3 Kinds of Checksheet查檢表分類 2.4 How to design Checksheet如何設(shè)計(jì)查檢表  2.5 Exercise 練習(xí) 3. Pareto Chart柏拉圖 3.1 Definition何謂柏拉圖       3.2 Purpose 為何要用柏拉圖    3.3 How to create and Application 柏拉圖之作法及應(yīng)用    Part II: QC七大手法二 4. Histograms直方圖 4.1 What is Histograms 何謂直方圖    4.2 How to create and Application 直方圖的作法及應(yīng)用 4.3 Exercise 練習(xí) 5. Causes & Effects Chart特性要因圖 5.1 Definition 何謂特性要因圖     5.2 Purpose 為何要用特性要因圖  5.3 How to create如何作特性要因圖   5.4 Exercise 練習(xí) 6. Run Chart推移圖 6.1 Definition 何謂推移圖    6.2 Purpose 為何要用推移圖   6.3 How to create推移圖的作法      Part III 7. Scatter Diagram散布圖 7.1 Definition何謂散布圖      7.2 Purpose為何要用散布圖      7.3 How to make散布圖的作法 Part IV: Introduction of QC new 7 tools QC新七大手法簡(jiǎn)介 Part V: Case study QC七大手法的應(yīng)用改善案例 1. Baseline Analysis結(jié)果解析（現(xiàn)狀掌握）  2. Cause and Effect Analysis因果分析（因果關(guān)系掌握）  3. Root Cause Analysis要因解析（重要要素明確及再深入） Part VI: Workshop現(xiàn)場(chǎng)探討QC七手法運(yùn)用