培訓(xùn)內(nèi)容 FMEA介紹 1)FMEA與各種品質(zhì)工具的關(guān)系 2)FMEA的種類(過程FMEA/設(shè)計FMEA/系統(tǒng)FMEA) 3)FMEA的運用范圍 4)FMEA實施前的準(zhǔn)備 5)FMEA的團隊構(gòu)成 FMEA模型介紹 1)FMEA模型 1)如何正確研究"失效模式" 2)如何正確研究"影響" 3)如何正確研究"原因" 4)如何正確研究"現(xiàn)有控制" 5)RPN的計算方法 6)評分等級如何制定 7)如何正確填寫使用FMEA表 8)FMEA表填寫練習(xí) 9)FMEA表錯誤填寫案例分析 FMEA實施的關(guān)鍵要素和注意事項 1)如何定義可制定出成功FMEA計劃的范圍，假設(shè)和局限？ 2)FMEA核心團隊的大小、構(gòu)成，及所需的支持。 3)成功FMEA工具的特征。 4)如何最大化團隊會議時間的價值？ 5)第一次會議前的準(zhǔn)備工作。 6)為最大化有效性，應(yīng)如何測定FMEA工作表的列數(shù)？ 7)什么是FMEA質(zhì)量目標(biāo)，以及如何運用FMEA質(zhì)量目標(biāo)以保證最高質(zhì)量結(jié)果？ 8)有效FMEAs所必備的管理報告，瀏覽和支持是什么？ 9)什么是有效FMEAs的7個缺陷，應(yīng)如何規(guī)避？  10) FMEA案例分享(詳見另一Excel文件)