韩国福利午夜片在线观看,日本在线免费看,国产小视频免费在线观看

精益六西格瑪專家

質量管理精益生產化工

廣東,深圳 60歲以上

《六西格瑪綠帶、黑帶》、《精益生產》、《精益六西格瑪導入》、《價值流VSM》、《運營管理》、《設施規劃與布局》、《目視管理》《5S》《看板管理》《七大浪費》《工業工程（IE）》、《制造計劃與控制》、《

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

Tiger  Zhan（湛澤溪）

性別：男

年齡：49

精益和六西格瑪大師
中山大學MBA
英語和機械工程學士
授課語言：國語、英語

優勢與專長：
 在電子、制冷、家電、精密五金、注塑、機械、化學、鋼鐵、煙草、航空等行業有超過二十年的生產，IE工程和質量等改善實施經驗；
 豐富的六西格瑪培訓和咨詢經驗，培訓學員超過一千人，每年講課時間超過八百小時；
 精益西格瑪產品經理、技術開發者之一，擅長精益生產/精益西格瑪多個技術模塊的課程設計及講授；
 多年的精益生產實施和咨詢經驗，指導精益六西格瑪改善項目數百個，創造收益超過四千萬美元；
 六西格瑪黑/綠帶、精益生產管理、精益領導、精益核心工具等公開課的主要講師，

課程更多>>

[湛澤溪]防錯與自動化: 1、精益生產概述及推行中過程中存在的問題 2、精益生產管理的重點： a) 標準化敘述及案例講解 b) 自動化敘述及案例講解 c) 及時化敘述及案例講解 d) 少人化敘述及案例講解 e) 看板管理敘述及案例講解 3、IE實務 a) IE的概念 b) 工程改善步驟 c) 改善四原則 d) 流程分析 流程分析的工具 流程分析圖表的作用 流程分析的符號 &#; 2014-05-27

[湛澤溪]標準工時與工廠改善: 1.生產現場提升績效的方向 ---提升現場績效與縮減制程期間/降低成本/提升競爭力的關聯 ---生產績效的來源與提升現場績效/減少浪費的大方向 ---運用IE技巧提升生產績效的策略(工藝面與管理面) 2.運用IE手法進行現場改善的手法 ---現場改善的思路模式—確立問題/分析肇因/改善構想 ---影響現場績效的主要問題與肇因 ---運用工作抽樣法解決現場績效問題的步驟與技巧 ---損失工時與假性作; 2014-05-27

[湛澤溪]SPC +FMEA: 培訓內容統計過程控制SPC概述統計過程控制(SPC)原理 1)一般原因和特殊原因 2)正態分布與3sigma統計原理 3)控制圖的構成要素(中心線/控制界限) 4)管理界限和控制界限的區別如何選擇正確的控制圖進行管理 1)數據的分類 2)控制圖分類和之間的差異(Xbar R/Xbar S/I-MR/P/NP/C/U) 3)現場中如何正確選擇控制圖控制圖的制作方法介紹 1)Xbar R; 2014-05-27

[湛澤溪]MINITAB軟件應用培訓: 課程大綱一、Minitab基本介紹---------------------------培訓時長：1H 1、MINITAB的作用 2、MINITAB的視窗 3、MINITAB的基本操作 4、啟動及關閉MINITAB 5、MINITAB實際操作演練二、相關統計知識-------------------------------; 2014-05-27

[湛澤溪]minitab: minitab基礎第一天: 各種統計參數計算和圖形在minitab中的實現 Minitab在統計過程控制(SPC)中的運用 Minitab在測量系統分析(MSA)中的運用第二天 minitab在工程能力計算(連續/離散)中的運用統計與假設檢驗 Minitab在平均值檢驗(T檢驗)和方差分析的運用第三天 Minitab在卡方分析和回歸分析中的運用實驗計劃(DOE)介紹及minitab在DO; 2014-05-27

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵