熊克儉,熊克儉講師,熊克儉聯系方式,熊克儉培訓師-【中華講師網】
    企業轉型升級 卓越績效模式流程
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    熊克儉資歷背景
    深圳戴明的首席專家和董事長;
    日本朝日大學經營學部客座研究員;
    香港城市大學客座研究員;
    美國質量協會和日本品質學會會員;
    美國6西格碼論壇黑帶大師創始會員;
    深圳市管理專家委員會專家;
    廣東省政府質量獎評審組長
    湖南省政府質量獎評審組長
    深圳市市長質量獎評審組長;
    寧波市政府質量獎評審組長;
    湖北省政府質量獎評審員教官;
    福建省政府質量獎評審員教官
    寧波市長質量獎專家委員會成員;
    教育背景;
    1985-1988:華中科技大學碩士研究生; 
    1996年,赴日本在世界著名質量大師、日本品質學會會長和日本戴明獎評審委員會委員長赤尾洋二教授指導下研修日本的管理。考取了日本質量管理證書。在赤尾教授的指導下,研究日本的戴明獎和美國國際質量獎卓越績效模式。1997年,任香港城市大學任客座研究員,擔任品質管理、過程管理、卓越績效準則等項目的研究和教學工作。
    熊老師是中國最早研究和推廣卓越績效模式的人,此外,也是中國流程管理的創始人;在全世界第一個提出了“卓越經營管理系統”的概念;一直致力于推動中國企業轉型升級,建立了“企業轉型升級解決方案”;建立了一套流程管理的方法;也是第一個提出“卓越營銷管理系統”和“卓越產品研發管理系統”的人。
    熊老師輔導的企業數以百計,其中,輔導了近百家企業導入卓越績效模式,他輔導的企業包括:海爾集團、華為、美的集團、比亞迪集團、招商銀行、美國玫琳凱、美國埃默生、中集集團、一汽集團、中鋁集團、飛利浦、ABB、天虹商場、聯塑集團、唯美集團、萬和電器、志高空調、邁瑞等等著名企業。
    熊克儉主講課程
    企業轉型升級解決方案
    企業如何大幅提升經營業績
    卓越經營管理系統
    卓越經營之道
    卓越經營的11項原則
    卓越績效模式的理解和實施
    如何開展基于卓越績效模式的自評
    政府質量獎的評審和管理
    戰略定位
    如何建

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