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    企業轉型升級 卓越績效模式流程
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    熊克儉:卓越經營管理系統
    2016-01-20 31273
    對象
    企業高管
    目的
    為企業建立卓越經營管理系統,大幅度提高企業經營管理能力,全面提高收益
    內容
    簡言之,就是制定企業戰略,并通過建立及實施企業關鍵流程以實現企業戰略,并最終使企業取得質量好,顧客滿意,盈利好,市場地位好、員工敬業度高,管理好及社會形象好的經營結果的管理系統,其結構如圖-1 所示。從圖- 1 中可知,卓越經營管理系統由 5 部分組成: 1、 企業戰略 2、 組織治理、組織架構及人力資源管理 3、 流程及運營 4、 績效測量及分析 5、 持續改進 卓越經營管理系統并非由這些部分機械地堆砌而成,而是在戰略的指導下,將這些部分有機地結合在一起,形成一個系統,共同為實現企業的戰略發揮最佳功效。 采用卓越經營管理系統能得到什么好處: 1、 獲得比行業快一倍的發展速度 2、 提升核心競爭力 3、 大幅提高盈利能力 4、 構建系統完善的經營管理系統 5、 獲得更好的客戶關系 6、 提高員工敬業度 7、 提高企業高層經營管理能力 8、 獲得更好的社會聲譽 建立卓越經營管理系統的目的在于使得企業的產品質量更好、顧客滿意度更高、盈利更佳、市 場份額更大、員工敬業度更高、管理更好及社會形象更好。根據美國政府的統計,采用這套系統的企業的績效是一般企業的 5 倍,企業每投入 1 塊錢用于建立及改進卓越經營管理系統,可以獲得 207 塊錢的回報。從國內實施的情況來看,華為在 2004 年獲得深圳市市長質量獎,說明華為的經營管理系統是與卓越經營管理系統高度吻合的。 2004 年華為的產值為400 多億人民幣左右,到 2012 年,其產值達 2000多億人民幣,增幅達 5 倍之多。招商銀行獲得了 2006年深圳市市長質量獎,說明其經營管理系統是與卓越經營管理系統高度吻合的。2005 年其市值為 600多億,2013 年其市值達 2700 多億,增加了 4 倍多。天虹商場經過我們 3 年的輔導,建立了卓越經營管理系統,獲得了 2007 年深圳市市長質量獎,2007年其銷售額為 55 億, 2012 年達 144 億,增幅達近 3倍。
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