第一講組織結構的重要性
1．前言
2．管理者們經(jīng)常面對的困擾
3．解決困擾的三種途徑
第二講透視組織結構
1．組織結構的定義
2．常見的組織結構
3. 組織設計必須回答的問題
第三講透視組織結構
1．組織診斷
2．組織分析
第四講透視組織結構
1．引言
2．組織設計的八大原則
第五講企業(yè)直線職能式結構的選擇
1．直線職能式結構的優(yōu)點
2．直線職能式結構的缺點
第六講矩陣式結構與事業(yè)部式結構
1．矩陣式結構
2．事業(yè)部式結構
第七講崗位分析概述
1．為什么做崗位分析
2．什么是崗位分析
3. 什么情況下做崗位分析
4. 由誰來做崗位分析
第八講崗位說明書范例分析
第九講崗位分析經(jīng)典方法
第十講 崗位分析實操問題及解決對策
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