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    楊紅灶:《員工時間管理》
    2016-01-20 35007
    客戶:江西五悅酒店投資管理有限公司 地點:江西省 - 上饒 時間:2013/3/26 0:00:00 客戶企業介紹:五悅景區連鎖酒店——中國景區連鎖酒店創導者,致力于引領中國旅游休閑生活方式。 每一家“五悅”都精心選址于5A/4A級風景區,坐擁優美景區資源,配備專屬停車場、特色美食餐廳,并逐步完善旅游服務接待,旨在最終為自駕、自助游客群提供酒店住宿、特色餐飲與旅游服務等一站式誠信、品質服務,讓游客盡享“好玩,玩好”的休閑生活。 課程內容介紹: 參與目的: 1. 理解、認識時間管理的重要意義;    2. 學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧; 3. 最終達到 合理安排好工作時間,達到提高工作效率的目的; 參與對象: 內容分類: 內訓課 / 人力資源 關鍵詞: 地 點: 價 格: 0(單位:元) 內容簡介 一、時間管理的概念 二、時間管理的意義 常見的時間管理誤區 1、市場競爭的需要 A、速度是市場競爭力 B、優化流程   生產流程優化   組織流程的優化  2、個體生命的有限性 三、時間管理的三原則 第一原則:目標管理原則 第二原則:抓住重點原則 “80、20”法則運用 第三原則:工作優先級綜合分析 四、時間管理的22個策略 第1招:時間預算表 第2招:跳出時間的陷阱 第3招:區分掌控的時間 第4招:每日工作計劃表 第5招:保持自己的韻律并與他人協調 第6招:今日事、今日畢 第7招:找出自己最佳工作時間 第8招:上班前的小動作 第9招:同時做兩、三件事情 第10招:決不輕易“遲到”第11招:沒定期限就不叫工作 第12招:整理工作環境 第13招:各種文件只看一次 第14招:沒有淘汰就不叫檔案管理 第15招:時間管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:學會使用外腦 第18招:花錢買時間 第19招:集合零碎時間做大事 第20招:勇敢說“不” 第21招:休息是為了走更遠的路 第22招:舍棄完美主義
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