員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境。一、
1、注重企業文化的形式而忽略了內涵 在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。企業文化活動和企業CI形象設計都是企業文化表層的表現方式。企業文化是將企業在
企業文化是以人為本的管理哲學。現代企業越來越重視人在企業發展中的重要作用，所以，打造獨具特色的企業文化，牢牢把握企業文化建設的著力點，對增強企業的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。 1.重視企業戰略文
客戶：江西五悅酒店投資管理有限公司 地點：江西省 - 上饒 時間：2013/3/26 0:00:00 客戶企業介紹：五悅景區連鎖酒店——中國景區連鎖酒店創導者，致力于引領中國旅游休閑生活方式。 每一家
客戶：浙江杭州某大型電子商務公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/7/10 0:00:00 今年7月有幸應邀給杭州某電子商務公司部分崗位員工開展《員工職業規劃》等課程培訓。
客戶：浙江度豪大酒店有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/17 0:00:00 在給浙江度豪大酒店培訓期間，主要組織開展下列課程內容： 《酒店行業基礎知識》、《企業文化宣講》、《酒店應
客戶：浙江度豪大酒店有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/3/3 0:00:00 在浙江度豪大酒店培訓期間，主要組織開展下列課程內容： 《酒店行業基礎知識》、《酒店應知應會》、《酒店儀容儀
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