職業經理與坐臺小姐無關
——老板與職業經理人金雞博玉兔　豬猴能到頭 
坊間流傳老板與職業經理人的關系就像老板與坐臺小姐關系的網文，博主頗不以為然，覺得撰寫此文者非小老板莫屬，但里面的話倒覺得有道理，“企業如果你不想做大就請幾個親戚來管管算了，還是不要請職業經理”。但如果企業要做大做強想發展，那還真離不開職業經理人。

中國職業經理人古已有之。清朝喬家大院的喬東家和馬掌柜等幾位大掌柜的率先垂范就已給我們做了榜樣。老板與職業經理的關系，應該是是雙贏共生關系，老板與職業經理應該互相信任，共創和諧社會。其實人心有多大事業就有多大。老板應該想的很清楚，因為你不可能做人家一輩子的老板，職業經理八十歲如果還想和你干，你要不要？就怕你嫌人家“廉頗老矣”不要，最多當個參謀。但你可能和職業經理人做一輩子的朋友。就算分手，也要好和好散，不能互相傷害，雖然工作上職業經理可絕不能把老板企業當哥們義氣場所。職業經理唐駿和盛大陳天橋老板私交甚篤，唐駿去職盛大后公開宣布不會從事游戲行業，因為和陳天橋是很好的朋友，最后進入福建的傳統行業年薪十億，為現代職業經理人樹立典范。

博主認為職業經理人在今天的中國他們沒有足夠的地位，也沒有受到足夠的尊重。但中國企業職業經理人階層會隨著市場經濟的發展，一定會像美國一樣，成為社會的中堅力量，像杰克韋奇一樣成為人們心目中的英雄。事實上，中國的職業經理人永遠是處在一個弱勢的位置上，今天，如果說職業經理人主動跳槽，那么外界的言論基本上是負面的比較多。經理人被動離開一定是業績差，如果主動離開就是不忠。今天的中國社會是正在從傳統的倫理社會向商業經濟社會轉型的社會，在中國商業經濟社會沒有真正地成熟和發展的時候，經理人的有時侯價值很微弱，有時職業經理人的能力不如權力甚至不如美貌給企業的利益帶來得更直接。。

職業經理上有老板董事會下有員工，上有天下有地，上擠下壓，是一個壓力很大的職業。企業沒有愿景，員工薪酬低團隊沒士氣，那不是只給一兩個職業經理開個高薪就能解決問題。老板希望職業經理人挾太山以超北海，明年就要把小作坊帶進世界500強，進不去500強你就是沒能力。職業經理人首先是人，然后才是具有管理企業并使之朝陽發展的特殊能力的人，并以管理企業為職業的人。

老板把錢給坐臺小姐以做小費，購買的是“令其身心的愉悅”的服務，老板聘請職業經理支付薪酬并承諾職業經理遠期利益，那叫人力投資，既然是人力投資那就是以投資回報產生盈利來達到資本為增值目的，職業經理的價值就是勞動力的剩余價值，既是投資行為那有失敗的可能性那也不足為奇。

由于老板們的精力或者能力有限，老板把企業利潤最大化的目標通過職業經理人實現。企業老板更多關注職業經理人能夠在短期內帶來豐厚的利潤或管理上的提升，并能夠保持自己對整個企業的控制和絕對的權威。職業經理人則更關注企業給予個人短期利益回報和企業朝陽發展長期利益回報，而這些必須依靠董事會行政授予的相應的人事任免權和財權來實現。老板發現職業經理人短期對企業沒有豐厚的利潤或管理上提升，或者出現職業經理人影響力超過老板時，“功高震主”，或當職業經理發現內企業老板無法提供個人短期利益和長期利益時，則出現了“東辭伙，一筆抹，伙辭東，一筆清”，由于中國法制環境不健全和道德環境不成熟，東家掌柜的往往互相報復性分手，“愛之深，痛之切”，對簿公堂屢見不鮮。

　 再談一下忠誠度的問題。“小姐”一文提到職業經理在企業工作就是為了賺錢，說職業經理有錢就是老公，朝秦暮楚，哪個老板給錢多就和哪個老板睡，掙到啦錢就自己開公司。職業經理人在企業努力工作，把老板的目標當成自己個人奮斗的目標，發展成“事業經理人”，那是老板最想看到的。可那是需要職業經理和老板人生觀，價值觀磨合，需要認同企業的共同愿景，可有時老板的目標未必就是職業經理人的目標。企業既不是政府也不是慈善機構，老板創立企業的第一目的首先是盈利，也就是追求財富，職業經理人也追求財富。鄧小平去世時，美國擔心鄧小平改革開放50年不變的承諾，會不會因為小平離世而改變，派出調查組前往中國調查民意。調查組在給白宮的調查報告里道，“十二億人民追求財富的毅志不可逆轉”，中國十二億人每個人都在追求財富，“我為人人，人人為我”，中國改革開放就是進入市場經濟社會，尊重價值規律，老板聘請職業經理人不也是為了賺錢嗎，找坐臺小姐那可是純消費。為什么老板可以大張旗鼓的說我要賺大錢，為什么十三億中國人都可以說想賺錢，職業經理人想賺錢又什么值得大驚小怪的，難道職業經理人在企業里想賺錢的想法就要像新媳婦放屁哪樣羞答答的放，“蜀犬吠日，粵犬吠雪”，少見多怪。

職業經理人能否長久的在企業任職，自行創業或者跳槽其實都不是職業經理最好的出路，創業有風險，跳槽需要和新企業員工和新老板磨合，老板無論用什么留住職業經理的方法，無論是貼身經營還是享受股份，只有一條，那就是“社稷安撫臣子心”！根椐馬斯洛的需求理論，只有讓職業經理在現有企業工作中自我實現的成就感比他自已創業或跳槽更大，他才會長久為企業服役。

同時職業經理人本人的心態很關鍵。自己選擇做職業經理人，第一句話就是你要堅定信念，我既然選擇這家公司，肯定是經過周密充分的分析來工作。除非老板認為我不行。第二是盡己所能，這是作為職業經理人職業價值的體現。第三是要回避誘惑。第四：比薪資更重要的是職業經理找到屬于自己薪資背后的企圖心與原動力，認同企業長期利益和企業共同愿景。第五：給老板的要永遠比老板所期待的要多。

企業內部員工熟知企業的日常運作，而職業經理人具有營運管理的先進豐富經驗和對企業朝陽方向展把握較好，兩者優勢互補形成一個良性競合機制，企業才會有旺盛生命力

職業經理人和企業老板如何才能雙贏共生關系，如何創建互相信任共創和諧社會呢？。 
1、聘任關系規范化.在遵循基本職業道德,互相承諾,充分溝通的前提下,待遇,約束, 獎勵兌現，違約責任等都要盡可能地體現在聘任合同或書面協議中,盡量避免老板個人的口頭承諾。
2、董事會以書面形式授與職業經理相應的人事任免和相應財務權力，董事會定期行使審查權力。 
3、建立定期互相尊重溝通機制.遇到沖突和矛盾時,雙方應本著職業,信任,承諾和理解的原則進行充分溝通,盡量通過溝通達成諒解

職業經理人與坐臺小姐
經常聽到老板們說：“職業經理人真難管理，我剛給他加了工資，我剛給他買了車，我剛給他買了房子，但他還是走了，并且是走我的競爭對手哪里了，現在居然和我對著干，真想不通。我再也不相信這些所謂的職業經理人了，他們靠不住的。”

聽到這樣的話，我是噗嗤一笑，我認為這不是職業經理人靠不靠得住的問題，也不是職業經理人的人品有問題，這里面沒有是與非，更沒有對與錯，而是職業經理人工作性質決定的。職業經理人他也是普通的人，他有自己的七情六欲，他要生活呀，他對錢渴望呀。因為他常在市場中跑，閱歷多，他想當老板的欲望特別強。特別是中國人，寧做雞頭不愿做鳳尾。而要當老板首先得完成資本的原始積累，怎么完成？只有靠打工來賺錢，這時對于他來說，價值取向就是賺錢。

這就和夜總會的坐臺小姐是一樣的。誰生下來就想當小姐，不還是因為家庭貧寒，沒辦法被逼的嗎？小姐是想：等賺到錢以后，買了房，找個老公嫁了，做點生意，就從良了。這和職業經理人的想法是一模一樣的，賺了錢，有了本錢，自己開公司，創業去。

　　 所以要想對于職業經理人管理好，假如你不了解他真正的想法和需求，你就是付出再多錢也是沒用的。你出年薪五十萬元，別人出六十萬，他就跟別人走了；你給他配桑塔納，別人給他買奧迪，他就跟別人走了。這就和你到夜總會找小姐一樣，好的小姐，你出臺費500元，別人出600元， “她”就給別人去坐臺了，不跟你了。你今天出600做 “她”坐了，但明天別人出700元，你還是出600元， “她”明天還是要給別人坐，而不給你坐。 “她”出來就是坐的，誰給的錢多， “她”就給誰坐。

假如你說，我和小姐談感情，小姐會和你談感情嗎？小姐常在夜總會中混，認識的人高低層次不等。高端的人很多， “她”們的職業會讓 “她”們變得很聰明，對于你說的話是真是假，馬上就能識別出。你說要和小姐談感情不外乎兩個目的：一是長期保住 “她”，二是價格便宜點。你說小姐能看不出？所以 “她”就不斷的和你逢場作戲， “她”目的只有一個——那就是賺錢，不管怎樣只要能賺錢就行。職業經理人也是這樣，你的目的也是完成自己的資本原始積累。你雖然給他買了房、車和各種保險箱，你的目的只有一個長期的留住他，否則常換人對企業來說成本會很高。所以他雖表面應逢著你，為你在盡心盡力的干，但內心中還是在算自己的賬——賺錢。

說了這么多，你肯定要說，我們如何才能管理好或者說留住這些職業經理人呢？我認為和找小姐的道理是一樣，從兩方面考慮：

一是，你到夜總會來只是為玩嗎？假如你只想和 “她”玩，不想和 “她”結婚，并且想相對長期的留住 “她”，你就是按夜總會的行情給 “她”出錢， “她”認為你出的錢達到了 “她”的價值， “她”就會相對長期跟你。但這里要除掉兩個前提：一是當有人看中 “她”時，讓當 “她”當老板娘時，你就是出再多的錢， “她”也不會給你坐了；二是 “她”認為自己賺得錢已經夠了， “她”下半輩無憂了，可以去從良了， “她”也不跟你了。這和職業經理人是一樣的，你不想讓他成為股東，只想讓他打工，你只有按市場的年薪價格給他工資，也就說競爭對出多少，你也要出多少（再說別人能出得起，你出不起是沒有道理的），他會在相對長的時間內留下來的。這也要除了兩個前提：一是別人提出給股份時，他由打工的突然變成老板了，這時他會趨之若騖的；二是他認為自己的原始積累已達到，可以自己開公司創業了，他也會走的。

二是，小姐如果是好的，也可以作妻子。你認為這個小姐是好的，并打算永遠擁有 “她”只有把 “她”娶回家。職業經理人也是這樣，你認為人品是好的，有發展潛力，就讓他投入，讓他持股，這樣就不會再跳了，他會永遠留在公司，同時工作也更盡力了。小姐也一樣，當你允諾要娶 “她”時， “她”會幫你省錢的，你要花錢，他會不讓你花的。

我想對職業經理人的管理就是這么簡單，假如你的公司有職業經理人的話，你還沒有按我的以上兩個方案，對他進行規劃，他走是遲早的事的。雖然他現在盡心的工作，只是外面的吸引力還不夠大，足夠大時他馬上就會跑的，況且還有這種多獵頭公司在牽針引線。這時，你肯定要說請職業經理人怎么這么累呀？我說，這就同你到夜總會去玩一樣，沒有錢，玩不起我就不去嘛，自己在家中哼哼就算了吧。企業不想做大，就找幾親戚過來管管算了，還是不要請職業經理人了吧。