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    王好為:《從目標到執行》之高效團隊的九個特點
    2016-01-20 18290
    對象
    企業中、高層管理人員;市場部門;營銷部門;客服部門;生產部門等。
    目的
    通過對高效團隊九個特點(激情 承諾 負責任 欣賞 付出 信任 共贏 感召 可能性)的體驗式學習——提升個人工作效率,增強團隊整體作戰能力;向
    內容
    ——還有什么可能性? 一個優秀而高效的團隊,通常包含九個特點——激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性,《九點領導力》系列“體驗式內訓”以這九個特點為主題,運用體驗式學習的方法,通過團隊的感悟與分享最終達到認識與行動上的全新轉變。 課程形式:體驗式課程,先行而后知。通過——導師的引導,場景的設置,心靈的體驗,增強學員的互動,發掘學員的體悟,使學員得到心態與行為上的轉變。 課程目的:通過對高效團隊九個特點(激情 承諾 負責任 欣賞 付出 信任 共贏 感召 可能性)的體驗式學習——提升個人工作效率,增強團隊整體作戰能力;向內察覺自我,向外發現更多可能性。 課程釋義:“目標設定”,“資源整合”,“貫徹執行”,是我們提升團隊整體作戰能力的三大主線。 一、 有目標才有方向:團隊的目標應該是所有人認同的目標,而不是領導者的個人目標。目標設定,跟這三個領導力有關:激情 承諾 負責任 二、 整合是整合優勢:資源整合強調的是取長補短,優勢互補。與其把時間花在改正缺點,不如想辦法把優點發揮到極致。整合資源跟這三個領導力有關:共贏 欣賞 感召 三、 有執行才有結果,執行是對目標的貫徹;目標指導行動,而行動實現目標,二者相輔相成。貫徹執行跟這三個領導力有關:信任 付出 可能性
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