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NLP國際認證執行師

團隊建設九型人格

湖南,長沙 40 ~ 50 歲

《從目標到執行》系列之高效團隊的九個特點（體驗式）《從目標到執行》系列之九型人格與高效溝通（方法類）《從目標到執行》系列之情緒管理的九個技巧（工具類）《從目標到執行》團隊年度訓練計劃（企業教練類

¥20000 元/天: 參考價格

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國內團隊訓練的創新實踐者，團體心理輔導教練。
企業內訓專家，企業教練的倡導者。
2005在長沙創辦——山峰企業管理咨詢公司。
2008—2012任職——利郎零售學院副院長。
現為
廈門心靈成長講師團講師；
肯索丁企業管理咨詢公司（湖南）首席培訓師；
光大縱橫企業管理咨詢公司（山西）首席培訓師；
廈門致銘企業管理咨詢公司（福建）首席培訓師。

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[王好為]培訓師演講訓練: 訓練背景：本課程理論基礎來源于nlp（身心語法程序學），思維（信念）、情緒（心態）、肢體（行為），是一套完整的系統，固有思維模式（信念）決定了對事件的認識與看法（心態）從而最終指導了肢體動作（行為）。因此，我們的訓練內容，將從最表象化的“演講行為”（方法技巧）入手，逐步深入到演講心態（情緒調整），最終達至“演講信念”（為何而講）層面。同時，我們的訓練方向，將區分“演”和“講”兩個部分。“演”是; 2014-04-08

[王好為]《團隊凝聚力》體驗式內訓: 一、課程背景什么是團隊凝聚力團隊凝聚力，指的是團隊成員之間——為了實現團隊目標而團結一致，相互協作的程度。這里包含了兩點，其一是，團隊成員對團隊目標的認同程度；其二是，團隊成員間相互協作的能力。團隊凝聚力是如何產生的團隊成員對團隊目標認同度高——大家都相信伴隨著團隊目標的實現，個人也會獲得利益與成就，同時在此團隊中更加能夠得到自我價值的體現。團隊成員間相互協作的能力強——每個團隊成員; 2014-04-08

[王好為]《從目標到執行》系列之情緒管理的九個技巧: 課程形式：體驗式培訓，先邀請現場某位同學與導師互動演示技巧操作方式，在由現場學員兩兩一組，相互演練。課程目的：以學習NLP（身心語法程序學）情緒管理技巧為導向。在從目標到執行的過程中，無可避免的要遇到各種情緒方面的問題，這些心理技巧可以幫助大家——向內理清目標，向外貫徹執行，全面整合資源。課程釋義：“從目標到執行”系列課程，聚焦于學員的心態轉變，向內探索自我，向外發現更多可能性。在這個過程中無; 2014-04-08

[王好為]《從目標到執行》系列之九型人格與高效溝通: 1、精講版時間：一天目的：a、讓學員對自己的性格特點有基本的認識； b、同時對于其他性格特點有初步了解； c、在溝通中懂得“投其所好”而不是“強人所難”。意義：溝通的目的是什么？是得到皆大歡喜的結果，不是分出勝負對錯。如果，我們能夠清晰對方的性格特點，同時又能在自我的性格上揚長避短，那我們的溝通一定可以得到滿意的結果。適合人群：中、基層員工、行政部門，生產部門、研發部門 2、體驗版時; 2014-04-08

[王好為]《從目標到執行》之高效團隊的九個特點: ——還有什么可能性？一個優秀而高效的團隊，通常包含九個特點——激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性，《九點領導力》系列“體驗式內訓”以這九個特點為主題，運用體驗式學習的方法，通過團隊的感悟與分享最終達到認識與行動上的全新轉變。課程形式：體驗式課程，先行而后知。通過——導師的引導，場景的設置，心靈的體驗，增強學員的互動，發掘學員的體悟，使學員得到心態與行為上的轉變。課程目的; 2014-04-08

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