如何管理一群精英分子？不要成為管理上的“白癡！大凡精英分子，一定自視甚高。以往的管理實踐，使我們學會了對“體力”勞動者的管理，而現實的管理挑戰是，如何對“知識”勞動者進行有效管理。直至今天，別以為一切
“互聯網+”時代創業大咖要讀的16本書“這不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，不過對創業者來說卻是最好不過的時代。”在被互聯網風暴洗刷過的今天，創業，已經成為當下最時尚的潮流。無數個外行顛覆內行
管理鐵三角：制度、流程與機制聽故事，學管理我們的管理者在“建制度，定流程”，我們稱之為“例行管理”，如何將”機制“理論嵌入其中，會讓我們的流程具有靈魂；而在大家都認可的前提下，制度/流程執行的效力將得
5個職場忠告讓你少走彎路想要少走彎路？來聽聽這5個職場忠告吧。Managershare：失敗乃成功之母。如果能夠從過往的失敗中總結經驗，那么，你離成功便又近了一步。因此，如果有人已經對犯過的錯誤進行總
留住員工的心如何穩住員工？Managershare：想要做好老板，先要懂得怎樣留住員工。1.雇傭合適的人。人選得對，什么都順，如果選的人與職位不合，那么"斧頭掉下來"只是時間問題。
讓消費者尖叫的奧秘所有成功的品牌故事都有其獨特的故事母題，一個好母題是故事成功的一半。每一個故事都有一個特定的主題，這就是故事的母題。它肩負著故事傳達的核心內容，是故事是否吸引人的關鍵。《哈姆雷特》、
成功經理人的17項能力經理人就是這么難做啊一個成功的經理人，首先必須戰勝自己，而戰勝自己的關鍵就是修煉自身內功！那么我們究竟應該修煉哪些方面的能力呢？譚小芳提出卓越經理人首要修煉的“十二力”：1、知識
34招讓你自己和別人都舒服的溝通技巧卡耐基曾經說過，一個人的成功，約有 15%取決于知識和技能，85%取決于溝通 ——發表自己意見的能力和激發他人熱忱的能力。的確，善于溝通的人，往往令人尊敬、受人愛戴
營銷管理30條口碑分享，是最好的營銷。我又來瞎扯了。有關營銷經濟 style=margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150,
為什么團隊需要一個領導？平頂之上最初有一個領導，但是似乎是一團糟，然后現在沒有領導了似乎更是一團糟。團隊成員從搶著當領導，到躲著當領導，讓我們不禁懷疑團隊到底需不需要一個領導？此時此刻，我們身處的職場
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