解決執行差難題的五大方法 清楚了執行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。1、目標明確對于銷售業務線來說，目標明確就是要落實指標
團隊協作的障礙 一個現代企業最根本的競爭優勢來自它的團隊，團隊建設具有重要意義。團隊建設的好壞，象征著一個企業后繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊中如果有團隊成員逃避責任、
企業的薪酬激勵 企業人才流失主要有兩個原因：一是人才付出努力并為企業做出貢獻，但企業卻未給予公平的回報；二是企業未能為其提供施展才能的平臺，限制了其職業規化發展。薪酬激勵和職業發展恰好是解決此問題的
流程是管理的核心 管理的核心是什么？1、管理的核心是實現組織目標。2、管理的核心是現代財務管理。3、管理的核心是提高組織的效率。4、管理的核心是建立有效的團隊。5、管理的核心是戰略的制訂。6、管理的
錢商測試題 1、你現在屬于哪個年齡階段20-35－236-50－351-70－471以上－52、你的家庭理財結構是(找最接近的一項)60%風險大、長期回報較高的股票、股票型基金或外匯、期貨等金融品種
市場營銷之錯位營銷 近年來，市場上流行著一種似乎很是無奈的說法，即“現代競爭是拼資源的競爭”。的確，一些企業為了能在市場占有一席之地，紛紛進行端架、堆頭及陳列面買斷等資源的激烈爭奪，更使人憂慮的是，
營銷技能之微營銷 營銷，是營銷人員與客戶之間心與心的互動。營銷的最高境界不是把產品“推”出去，而是把客戶“引”進來！所謂“引”進來，也就是讓客戶主動來購買。誰能夠掌控客戶的內心，激活客戶的內心，誰就
企業發展三步曲 中國企業發展過程中，會遇到很多的誘惑，特別在目前的中國市場上，投機永遠比投資多，企業家在壯大企業的雄心壯志前提下，許多人都秉乘利潤第一的原則，涉足了很多的領域，或者在同一行業內涉及了
領導力測試答題規則：1、請選擇符合自己的選項，而非選擇自己喜歡的或認為更正確的選項。2、從左往右選項依次為非常不符合-比較符合-符合-非常符合 1 只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵 1 2 3 4 2
新時代CHO的角色定位 在新時代，人力資源在企業中占據越來越重要的地位。身為人力資源模塊的領導者，CHO的角色也隨之發生了改變。過去十年社會復雜而快節奏的變化，已經從根本上改變了商業的形態，環境、監
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