本課程有效解決企業人本運營管控系統、用最實操的方式, 直達管理本質，促進企業管理文化的高度統一，從而強大 企業，讓團隊高效的合作，有效的完成工作，支撐企業的 健康發展。 積分管理系統，突破管理瓶頸，實現管理平衡 完善積分管理系統，量化掌控管理，機制激活，激活團隊 課程模塊 內容成果 模塊一 積分管理原理 一次積分，終身使用 積分管理讓員工有精神追求； 用積分增強制度的執行力； 通過積分打造健康的企業文化； 用積分降低公司的管理成本； 設計科學的積分管理機制； 用積分留住關鍵人才。 簡單積分有效管理 績效管理 績效 績：業績—崗位量化—薪酬 效：行為—積分—福利 薪酬 COO薪酬 薪酬設計八大陷阱 積分管理的好處與應用 積分管理平衡企業運營管理系統 為企業實現夢想保駕護航； 員工自我實現需求的落地方案 模塊二 建立積分池 建立積分池的五大入口 臨時積分的設定 固定積分的設定 業績積分的設定 績效積分的設定 榮譽積分的設定 打造獎金池 獎金池—積分管理的落地杠桿 獎金池與積分池捆綁的五大通路 積分分紅 構建利潤中心，建立核算體系 讓員工與企業形成利益共同體； 讓員工與企業形成命運共同體； 讓員工與企業形成夢想共同體。 讓員工做到“與事一體，與老板一體” 積分分紅的核心操作策略 積分管理COO運營系統 積分管理第三方平臺的設立 導入激活全員的積分管理機制的入口； 第三方做到積分與管理的平衡； 第三方機構的發起及其人員薪酬設定； 第三方平臺為企業打造積分運營體系； COO體系的薪酬設定 COO體系的工作分析與考核 積分管理模式啟動系統 PK機制 PK積分的形成與人員激活； 企業PK文化的建立； 積分管理模式啟動大會的操作流程。 排名機制 獎勵機制 模塊三 積分管理VI系統 積分管理實施與傳播系統 操作流程 積分管理操作的八步 積分管理全面導入關鍵按鈕； 企業積分真正導入的核心命脈。 操作注意事項 積分管理操作的5大命脈 附 積分制軟件操作使用 軟件的使用說明及操作流程 積分管理軟件，將一個既簡單又復雜的管理系統變得明了簡單，軟件實現了對積分自動分類，自動匯總，自動分階段，自動排名次。 軟件與積分管理的結合 軟件與積分使用計劃的關聯