課程模塊 內容要點 領導系統 領導力的5個階梯 職位—權力：員工因為你的權威而服從 你 認同—人際關系：員工因為和你的融洽而擁戴你 成就—結果：員工因為你為企業付出的努力而擁戴你 培育—復制：員工因為你為他們付出的努力而擁戴你 做人—尊重：員工因為你的人格魅力和代表的形象和風范而擁戴你 文化系統 能夠讓廣大員工傳說與接受企業文化的故事是一個企業高管的領導藝術 文化力的落地方法： 1、簡單化 2、視覺化 3、故事化①成功故事②文化故事③形成企業文化故事手冊 ④會務化⑤儀式化⑥重復化 4、視頻化 機制系統 機制就是公司缺什么就定什么？ 公司必須要有的機制就是晉升和下降機制以及培養人的機制以及人員做事標準量化，制度執行的監督、考核和責任追究機制實施與建立 1、分享機制 2、PK機制 3、激勵機制 4、改善機制 管控系統 5R深化落 YAYC操作系統 質詢會系統 周計劃、月度計劃體系 復制系統 關鍵人才的引進與培養 制定團隊建設的人力資源需求計劃，搭建高效人才梯隊 制定職業生涯管理規劃，設計員工職業生涯發展通路 制定崗位晉升標準，晉升、降級有明確標準