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人力資源管理及團隊管理實戰(zhàn)專家

河南,鄭州 50 ~ 60 歲

《企業(yè)文化落地“八步法”》、《選人之如何看人不走眼？》、《如何打造有信仰的員工團隊？》、《積分制考核操作實務(wù)》、《新生代員工激勵要點》、《如何對購物中心進行考察學(xué)習(xí)？》、《塑造個人職業(yè)品牌》

¥20000 元/天: 參考價格

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上海森睿公司資深顧問、高級講師
河南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授、研究生導(dǎo)師
《企業(yè)觀察家》雜志專欄作者
積分考核創(chuàng)立人

國家高級人力資源管理師、培訓(xùn)師。他從事零售企業(yè)人力資源管理20年，有著深厚的專業(yè)理論知識和豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
現(xiàn)職：
      上海森睿管理顧問有限公司河南分公司總經(jīng)理
專長：
      1、人才測評體系、薪酬體系和績效管理體系建立
      2、企業(yè)文化、團隊建設(shè)
      3、員工行為心理
授課風格：
      1、緊密結(jié)合企業(yè)管理實際，注重解決實際問題；
      2、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住問題的根源
      3、案例教學(xué)，深入淺出

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[王守鐸]構(gòu)建有中國特色的績效管理系統(tǒng): 培訓(xùn)課程：《構(gòu)建有中國特色的績效管理系統(tǒng)》培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：引言一、什么是人力資源和人力資源管理？二、績效管理在人力資源管理體系中的地位。三、一則案例引發(fā)的思考：績效考核為何會“烤死”企業(yè)？四、人力資源經(jīng)理的煩惱。第二單元：績效管理過程一、績效計劃的制定二、績效計劃的實施三、績效考評四、績效反饋五、績效管理過程中的角色分工第三單元：中國企業(yè)績效管理為; 2014-11-27

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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