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人力資源管理及團隊管理實戰專家

績效管理企業文化招聘面試職業規劃

河南,鄭州 50 ~ 60 歲

《企業文化落地“八步法”》、《選人之如何看人不走眼？》、《如何打造有信仰的員工團隊？》、《積分制考核操作實務》、《新生代員工激勵要點》、《如何對購物中心進行考察學習？》、《塑造個人職業品牌》

¥20000 元/天: 參考價格

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上海森睿公司資深顧問、高級講師
河南財經政法大學兼職教授、研究生導師
《企業觀察家》雜志專欄作者
積分考核創立人

國家高級人力資源管理師、培訓師。他從事零售企業人力資源管理20年，有著深厚的專業理論知識和豐富的人力資源管理實戰經驗。
現職：
      上海森睿管理顧問有限公司河南分公司總經理
專長：
      1、人才測評體系、薪酬體系和績效管理體系建立
      2、企業文化、團隊建設
      3、員工行為心理
授課風格：
      1、緊密結合企業管理實際，注重解決實際問題；
      2、透過現象看本質，抓住問題的根源
      3、案例教學，深入淺出

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[王守鐸]構建有中國特色的績效管理系統: 培訓課程：《構建有中國特色的績效管理系統》培訓時間：1天培訓內容：第一單元：引言一、什么是人力資源和人力資源管理？二、績效管理在人力資源管理體系中的地位。三、一則案例引發的思考：績效考核為何會“烤死”企業？四、人力資源經理的煩惱。第二單元：績效管理過程一、績效計劃的制定二、績效計劃的實施三、績效考評四、績效反饋五、績效管理過程中的角色分工第三單元：中國企業績效管理為; 2014-11-27

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