客戶：錢江電器 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/9/26 0:00:00 模塊一：基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 1.直線經(jīng)理的人力資源管理責任 2.人力資源管理的基本功能 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃 人力資源管理中的核心內容 3.基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實務 模塊二：招聘與面試技巧——快速識別適合的人才 1.招聘如何給部門帶來價值？ 行動學習研討：中層經(jīng)理在人才選聘中希望與困惑 2. 人才選聘的重要性與關鍵點 3. 招聘的流程及直線經(jīng)理的職責定位 4. 招聘與面試的核心知識  人才選聘的基礎與要素  非結構化面試與結構化面試 5. 中層經(jīng)理必備的面試技巧：  行為面試（BEI）與情景面試技巧與要求  識破謊言的專業(yè)技巧 6. 優(yōu)秀面試官的規(guī)范及要求 模塊三：員工培訓與發(fā)展——讓培訓產生績效 行動學習研討：如何使培訓產生價值？ 1. 通過培訓實現(xiàn)員工業(yè)績提升  如何界定培訓需求與內容  有效培訓的途徑與方法選擇  培訓跟進的方法與步驟 2.“師帶徒”的運用