服裝從紡紗織布開(kāi)始，我們?cè)瓉?lái)還是使用買(mǎi)來(lái)的布料，從無(wú)用開(kāi)始大多數(shù)布料在珠海工作室完全是民間手工藝人紡紗織成的布，再經(jīng)過(guò)植物的染色，完全純天然環(huán)保的制作工藝，另外做了中國(guó)傳統(tǒng)手工藝展廳，每半年會(huì)推出一
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整，而2008年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，包括日本豐田汽車(chē)公司在內(nèi)的全球各主要汽車(chē)生產(chǎn)商面臨新一
品牌創(chuàng)新最好的時(shí)機(jī)是什么？其實(shí)沒(méi)有比這個(gè)時(shí)代給予我們更好的時(shí)候了，因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。每一代人有每一代的職責(zé)，有每一代的機(jī)遇，「This is our time」。走的越遠(yuǎn)，心就會(huì)越寬，見(jiàn)的
中國(guó)品牌我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)上銷(xiāo)量最差的商品，通常也是價(jià)格最低的商品。除非有絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，低價(jià)不再是常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段，而是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)手段。在常規(guī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，低價(jià)經(jīng)常被有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)者視為絕望
1、世界汽車(chē)銷(xiāo)售導(dǎo)師喬·吉拉德說(shuō)：“我賣(mài)的不是我的雪佛蘭汽車(chē)，我賣(mài)的是我自己”； 2、販賣(mài)任何產(chǎn)品之前首先販賣(mài)的是你自己； 3、產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁:銷(xiāo)售人員本身； 4、面對(duì)面銷(xiāo)售過(guò)程中，
中國(guó)品牌創(chuàng)新發(fā)展論壇，由國(guó)務(wù)院新聞辦公室中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心發(fā)起。論壇以對(duì)話(huà)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、品牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌保護(hù)、品牌傳播等一系列中國(guó)企業(yè)家關(guān)注的話(huà)題，與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家、企業(yè)家們進(jìn)行激烈的思想碰撞，共
“職業(yè)經(jīng)理出現(xiàn)于外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)之后，一批管理、技術(shù)精英在外企獲得高級(jí)管理職位，業(yè)界便稱(chēng)之為“職業(yè)經(jīng)理。隨后，一大批“海歸的精英不斷進(jìn)入各大企業(yè)管理層，“職業(yè)經(jīng)理的范圍逐漸推廣。按字面意義和
單打獨(dú)斗個(gè)人英雄主義的時(shí)代，已經(jīng)向我們揮手告別。我們?cè)缫堰~入合作就是力量、講求團(tuán)隊(duì)默契的新紀(jì)元了。領(lǐng)導(dǎo)干部不再是明星，雖然位高權(quán)重，擁有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的大權(quán)，但是如果缺少了一批心手相連、智勇雙全的跟隨者
??網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)隸屬企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一部分，營(yíng)銷(xiāo)最重要也最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。如果沒(méi)有信息交換，那么交易也就是無(wú)本之源。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有哪些神秘之處，通過(guò)什么企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
??第一步，了解并分析整體市場(chǎng)現(xiàn)狀近階段，發(fā)達(dá)國(guó)家的休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時(shí)代，隨著物質(zhì)文化的日以滿(mǎn)足，工作時(shí)間的減少，共享工作（Job Sharing)也應(yīng)運(yùn)而生。種種跡象表明，為娛樂(lè)休閑而進(jìn)行
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