每個眾生都有自己的維 在自己境界中輪回 也在自己境界中佛法 締造出自己維中的佛與法 成就的佛與法還是自己的維 都卡在自己紙張的維中 凡夫利用佛法去加固自己的維 覺者修行佛法打破了自己的維 打破執著與
一生有一種大海的氣魄 歲月一頁頁無情翻過 把乾坤留在握心中的一刻 就已經注定我不甘寂寞 一心要一份生命的廣闊 世界一遍遍風雨飄落 把江山扛在握肩頭一刻 就已經決定我男兒本色 我有利，客無利，則客不存
經濟全球化的和平年代，國家之間的競爭較量常態不再是硝煙彌漫的軍事較量、巨艦重炮的實力威懾，而是轉為沒有硝煙的經濟角逐。品牌是國家經濟發展中的重要引擎，品牌的建設發展對國家而言至關重要。 中國已趕超德
做品牌， 都想成為人們心智中的“第一”或“唯一”。 在對外傳播時， 無論是說產品屬性，還是品牌理念； 無論是談情感，還是文化， 本質上，想說的都是——我最好、我最特別、我最懂你。 一句話概括：我最適
自1995您以廣告方式成功打開市場的金嗓子喉寶，其廣告操作極其簡單但很實用。這條即沒有詩情畫意，又沒有大腕明星的廣告，不厭其煩地播放了8年，使其家喻戶曉。 實用性，親民的感覺是一個產品被大眾認可的關
“恒-源-祥-絨線羊毛衫，羊、羊、羊”，簡單的一句話挽救了一個企業，成就了一個品牌。連續三便的重復也開創了廣告的一種新方式，被稱為“恒源祥模式”。可愛的童音“羊、羊、羊”成了恒源祥廣告的記憶點。品牌策
自上個世紀初到現在的約十幾年，是中國營銷傳播發展最快的階段，而廣告在其中扮演了非常重要角色。所列十個被人記住的廣告僅僅是筆者觀點，或許有人感覺如果只評選十個被人記住的廣告，還有其它。但這都不重要，重要
1、最初的資本投入者，或說股東，同時也是經營者。這兩者之間的利益是一致的。股東利益也是經營者利益。因此股東利益第一和唯一。 2、當股東與經營者利益與職工（被雇用者）利益發生沖突時，股東開始關注兼顧職
創辦小米，我們有三家對標公司。第一家Costco；第二家，同仁堂，選真材實料，建百年老店，本質上講就是工匠精神；第三家，海底撈，學口碑，把市場營銷全部干掉。 商學院認為毛利率越高越好，其實毛利越高就
長期以來，中國由于缺少具有全球影響力的品牌企業家，致使中國創造國際品牌能力嚴重不足，亟需建立國家激勵機制，推動品牌企業家隊伍的建設。 在國務院2016年發布的文件中，有兩個文件提出了這方面的相關議題
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