文/胡旺

每一位民辦幼兒園的投資人都是英雄，她們不僅推動了當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展，更為當(dāng)?shù)靥峁┝藬?shù)量不菲的工作崗位；每一位民辦幼兒園的投資人都是傳奇，她們往往起步艱難創(chuàng)業(yè)艱辛，用自己的汗水和付出打拼出一片天空；每一位民辦幼兒園的投資人都很辛苦，員工工資、場地租金、園所安全、員工素質(zhì)、家園關(guān)系......像一座座大山把她們壓得喘不過氣來。

幼兒園投資人很累，因為強將手下少強兵。很多幼兒園投資人在創(chuàng)業(yè)之初受條件限制，往往大事小事一把抓，等幼兒園穩(wěn)定了想出去學(xué)習(xí)提升的時候，卻發(fā)現(xiàn)自己根本就走不開。

幼兒園投資人很累，因為不敢給員工培訓(xùn)。不培訓(xùn)吧，員工從學(xué)校到工作崗位的欠缺實在太多，不符合基本的日常工作開展；培訓(xùn)吧，員工往往是技能提升了翅膀硬了人也走了，到頭來還是一場空。

幼兒園投資人很累，因為不會給員工培訓(xùn)。自己走南闖北到處參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了園所的發(fā)展和員工成長費盡心思、嘔心瀝血，錢也交了不少，專家也認識了不少，課件也拿回了不少，可是自己一回到幼兒園，打開課件滿懷信心準(zhǔn)備給老師們培訓(xùn)分享的時候，卻發(fā)現(xiàn)自己怎么也抓不住重點，更多的只是干巴巴的讀課件。

幼兒園投資人很累，因為競爭的壓力越來越大。人口出生率每年都在下降，適齡幼兒的數(shù)量也是逐年減少，成本每月都在上漲，壓低收費的政策卻每年都在調(diào)整。雖然說二胎的呼聲越來越大，國家對學(xué)前教育的政策也越來越好，可是這中間總得有個過程，黎明前的這段黑暗才是最難熬的。

很多幼兒園投資人相信并在園所發(fā)展上推行獅羊組合，認為只要自己是獅子哪怕帶著一群綿羊也能稱霸草原。這其實是一種營銷誤導(dǎo)，激勵自己學(xué)習(xí)提升這當(dāng)然毫無疑義，但一旦指導(dǎo)實戰(zhàn)則害人害己。羊在獅子的保護下安然自得的悠閑生活，獅子為她們擋風(fēng)遮雨卻在關(guān)鍵時刻得不到羊的絲毫支持——危險來臨之際，獅傷羊散的結(jié)局早已注定。

幼兒園投資人，我們可以不那么累。我們不僅要努力成為獅子，也要適當(dāng)?shù)奈溲b我們領(lǐng)導(dǎo)下的羊群，只有這樣才不會心力憔悴。人才是挖不來的，要靠我們自己培養(yǎng)，給她們提供土壤，給她們提供養(yǎng)分，就能提高豐收的幾率。我們要做的僅是在提升自己同時也適當(dāng)?shù)奶嵘秊槲覀儎?chuàng)造價值的團隊。提升團隊固然需要投入，也有不小的風(fēng)險，但只要經(jīng)營得當(dāng)，至少我們是第一批受益的人。如果員工沒有太大的實用價值，甚至給我們帶來負面的破壞，這樣的員工哪怕成本再低我們也不敢用，不是嗎？借助力量成就自己是一種智慧，幼兒園投資人，我們可以不那么累。