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    李丹:人力資源課-HR及法務管理技能提升
    2016-01-20 55207
    對象
    企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管
    目的
    1、 制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同,完成對公司人力資源的整體管理
    內容
    第一部分 廓清某些人力資源法律概念的誤區 1、為什么勞動法與其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比較規范工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制 4、區分全日制用工與非全日制用工 5、勞動力派遣、項目外包與勞務工 6、實習生、外派人員與退休返聘 7、工資構成與最低工資 8、經濟彌補金、經濟賠償金與違約金的比擬 9、解讀工會與工會成員 第二部分 縱覽勞動合同與勞動力派遣合同 1、Offerletter效力 2、招聘員工過程中的注意事項 3、勞動合同的不同期限:以完成一定任務為期限、固定期限與無固定期限 4、如何約定勞動合同的試用期 5、解讀勞動合同的必備條款 6、可以在勞動合同內附加的條款 7、服務期條款與民事約定 8、失密條款 9、競業限制條款 10、脫密期條款 11、違約金條款 12、勞動合同到期的彌補與續簽 13、集體合同的內容與作用 14、解讀人事外包與勞動力派遣 第三部分 企業規章制度的制定和執行 1、制訂企業規章的方法與方法 2、局部企業規章內容解讀 3、社會安全、公積金都是強制性的嗎? 4、企業福利與企業培訓 5、績效考核的規范與操作 6、加班 7、休假 8、病假與病假工資 9、工傷與工傷待遇 10、針對女職工的特殊維護 第四部分 勞動爭議與勞動監察 1、如何有效地預防勞資糾紛 2、勞動爭議仲裁與訴訟的順序簡介 3、勞動爭議與勞動監察的比擬
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