客戶：云南再造煙葉有限公司 地點：云南省 - 昆明 時間：2014/9/6 0:00:00 針對團隊凝聚力提升開展研討，確認關鍵提升點及解決思路。
客戶：山東省煙草公司 地點：山東省 - 濰坊 時間：2014/5/19 0:00:00 針對全系統的40余名內訓師開展了第五期培訓，為期四點半，以引導促動技能和課程開發技能為主，涉及的引導工具包括焦點
客戶：河南省煙草專賣公司全系統 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/5/17 0:00:00 對象：內訓師 人數：220人左右 時間：半天，三個小時 方式：引導，無PPT 運用到的工具：入場調查、
客戶：山東煙葉復烤有限公司 地點：山東省 - 臨沂 時間：2014/2/19 0:00:00 運用引導工具設計并推進了一天半的文化共識營，其中運用到的工具包括時間畫廊、欣賞式探詢、團隊列名、世界咖啡等
客戶：山東省煙草公司 地點：山東省 - 濰坊 時間：2013/11/11 0:00:00 認知主義到建構主義 世界咖啡：課程開發主題疑問及解答 大綱設計 PPT制作 個性輔導 PPT試講 PPT修改完
客戶：HH集團山昆公司 地點：山西省 - 太原 時間：2013/11/8 0:00:00 培訓內容包括管理的四大挑戰，管理者心智規范，管理者角色規范，管理者執業行為規范，管理者基礎技能規范，管理者日常
客戶：山東省煙草專賣局（公司） 地點：山東省 - 濰坊 時間：2013/7/5 0:00:00 涵蓋內訓師的舞臺演繹、課程開發等傳統技能提升及引導催化及研討會設計等更高技能
客戶：北京卷煙廠 地點：北京市 - 北京 時間：2011/10/26 0:00:00 企業文化、內訓師的基本技能等，后又培訓過兩次。
客戶：安徽中煙 地點：安徽省 - 宣城 時間：2011/8/3 0:00:00 探討企業文化的真正內涵，從信念系統出發尋找企業文化建設的方法等
客戶：浙江省煙草專賣局（公司） 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/10/19 0:00:00 行為規范建設文本解讀、行為規范建設路徑與方法等
浙公網安備 33010802003509號
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