德國學(xué)者科特勒認(rèn)為，企業(yè)能夠獲得成功的兩個(gè)基本因素：

一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)和一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性的管理。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報(bào)社與安達(dá)信咨詢公司對全球350位高級經(jīng)理所作的調(diào)查結(jié)論認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)歷的變革比以前任何時(shí)候都大，這種變革是迅速的和富有挑戰(zhàn)的。

所有公司正在它們的核心競爭力之外尋找競爭優(yōu)勢的新資源。兩個(gè)最重要的競爭優(yōu)勢新資源是，依靠更有彈性的組織結(jié)構(gòu)和更大限度地利用技術(shù)。經(jīng)理們將使用一系列范圍廣泛的組織模型和管理方法來應(yīng)付變革。

可以說，組織與管理變革是企業(yè)管理的核心與關(guān)鍵。